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，參與新品上市測試的零售戶及消費(fèi)者未細(xì)分，應(yīng)根據(jù)該品牌市場定位有選擇性的選取零售戶消費(fèi)者；第三應(yīng)建立零售戶、消費(fèi)者檔案，根據(jù)零售戶不同商圈、級別、配合
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新品上市測試的零售戶及消費(fèi)者未細(xì)分，應(yīng)根據(jù)該品牌市場定位有選擇性的選取零售戶消費(fèi)者；第三應(yīng)建立零售戶、消費(fèi)者檔案，根據(jù)零售戶不同商圈、級別、配合度、個(gè)人綜合
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;并切實(shí)做實(shí)、做好安全隱患排查整治的各項(xiàng)工作。要認(rèn)真開展自查自糾，不僅要查現(xiàn)場隱患，更要查管理上的漏洞和制度上的缺陷。要加大整改力度，建立安全隱患排查治理
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;解決他們的實(shí)際困難和后顧之憂，使修志人員如沐春風(fēng)，安心于本職工作，修志工作得以順利進(jìn)行。
（二）建立一支相對穩(wěn)定的高素質(zhì)修志隊(duì)伍
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就是對工作業(yè)績的考核。科學(xué)地講，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況建立起激勵(lì)機(jī)制，要讓成員明確工作目標(biāo)，并且清楚實(shí)現(xiàn)目標(biāo)后能得到什么回報(bào)，這樣才能調(diào)動成員
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，建立經(jīng)營哲學(xué)，推動煙草經(jīng)營理念創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新，想干事、能干事、肯干事、干成事，帶領(lǐng)煙草企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中不斷乘風(fēng)破浪
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煙草在線專稿 引：基層紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍在我們行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中肩負(fù)著重要的職責(zé)。如何建立起一支政治堅(jiān)強(qiáng)，公正清廉，紀(jì)律嚴(yán)明，業(yè)務(wù)精
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把心思花在了如何提高品牌核心競爭力，如何建立起差異化的競爭優(yōu)勢，高端市場真正呈現(xiàn)出百花齊放的良好態(tài)勢。
4.“低一類”成基座。在短短不到十年時(shí)間，200元
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，加大現(xiàn)場培訓(xùn)和田間指導(dǎo)力度，建立種煙大戶管理臺帳，實(shí)行“一對一”精心服務(wù)和特色服務(wù)。精心培育特色良種，大力推廣K326，逐步形成K326、粵
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）要健全管理制度，建立完備的目標(biāo)鎖鏈與目標(biāo)體系?！? “沒有嚴(yán)格的控制體系，實(shí)施目標(biāo)管理就是一句空話?！蹦壳拔覀冋趯?shí)施的目標(biāo)管理，其目標(biāo)制定僅是簡單地
