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“一體化”思想，按“全鏈條轉(zhuǎn)、系統(tǒng)性轉(zhuǎn)”的思路，堅(jiān)持“省局修路、市州行車”路徑，堅(jiān)持“業(yè)務(wù)主導(dǎo)、外力輔助”方式，強(qiáng)化省局（公司
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的“小宇宙”電子煙是由著名藝術(shù)大師黑川雅之設(shè)計(jì)的，融合了東方美學(xué)、哲學(xué)思想和人體工學(xué)。RXR公司的Everest由IF獲獎(jiǎng)設(shè)計(jì)師獨(dú)立設(shè)計(jì)，采用了八邊型機(jī)身，既
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說(shuō)：“解放思想，善于觀察，付諸行動(dòng)，發(fā)明就在你身邊，只要努力，理想就會(huì)變成現(xiàn)實(shí)?！? 張繼周是制絲車間的設(shè)備管理
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？”“您當(dāng)前最迫切需要解決的問(wèn)題是什么？”公司領(lǐng)導(dǎo)為了解員工思想動(dòng)態(tài)，分赴各地，深入生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、項(xiàng)目建設(shè)工地，每到一處，
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大精神為指引，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”戰(zhàn)略任務(wù)和“5211”品牌發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)思想、強(qiáng)品牌、強(qiáng)管理、強(qiáng)隊(duì)伍，著力加強(qiáng)組織保障、運(yùn)營(yíng)保障、管理保障、文化保障
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“改革是思想觀念不斷轉(zhuǎn)變的過(guò)程，是消除束縛生產(chǎn)力發(fā)展體制、機(jī)制性障礙的過(guò)程，是促進(jìn)行業(yè)更加健康發(fā)展的過(guò)程。工商分開(kāi)是一場(chǎng)事關(guān)行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存發(fā)展的改革?！彼拇ㄊ【?#xff08
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同樣重要的是，它還有助于確保行業(yè)繼續(xù)有一個(gè)充滿活力的、積極的行業(yè)媒體來(lái)應(yīng)對(duì)重要問(wèn)題，以及表達(dá)其他媒體不會(huì)發(fā)布的該行業(yè)的思想和反駁觀點(diǎn)，它形成一個(gè)共同體
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及培訓(xùn)授課等各種形式，組織班組人員學(xué)習(xí)《卷煙生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品安全衛(wèi)生保障通則》以及《卷煙生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品安全衛(wèi)生管理規(guī)定》，從思想上提高質(zhì)量安全意識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量安全
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的思想在數(shù)千年的中華文明延續(xù)中，已深入炎黃子孫的血脈?！罢摰馈薄ⅰ皢?wèn)道”、“品道”，“黃鶴樓”卷煙品牌的道系家族是在傳統(tǒng)道家文化的基礎(chǔ)上，加上了自己獨(dú)到的思考
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，形成思想爭(zhēng)先、行動(dòng)率先、績(jī)效創(chuàng)先的濃厚氛圍。在活動(dòng)內(nèi)容上，突出具體運(yùn)用，針對(duì)不同管理層級(jí)、不同管理問(wèn)題，制定針對(duì)性方案，搭建大眾化平臺(tái)
