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思想、持續(xù)不斷的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、優(yōu)化的管理標(biāo)準(zhǔn)、全面提高的效率轉(zhuǎn)型
一個(gè)核心：人是企業(yè)的核心
打造一支積極向上、充滿活力、有著堅(jiān)定信仰的員工隊(duì)伍，是淮煙領(lǐng)導(dǎo)班子的決心
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市場(chǎng)秩序穩(wěn)定。
二是強(qiáng)化城區(qū)重點(diǎn)戶監(jiān)管。抽調(diào)專門(mén)力量，聯(lián)合公安、交通等部門(mén)深入開(kāi)展重點(diǎn)戶監(jiān)管，認(rèn)真落實(shí)“打源頭、端窩點(diǎn)、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”的打假中心思想，
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不斷鞭策自我；他們工作努力，有耐心，用一生的時(shí)間去學(xué)習(xí)；他們思想活躍；他們有很強(qiáng)的自我實(shí)現(xiàn)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)。黃鶴樓作為中式卷煙代表品牌
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，它兼收并蓄，不斷豐富著自己的品牌內(nèi)涵。
伴隨著全國(guó)“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的思想解放，從20世紀(jì)70年代后期到80年代，昆明卷煙廠
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，《淮陰卷煙廠廠務(wù)公開(kāi)制度實(shí)施方案》經(jīng)廠九屆八次職代會(huì)寓言通過(guò)后在全廠實(shí)施。該方案詳細(xì)規(guī)定了廠務(wù)公開(kāi)的指導(dǎo)思想、組織領(lǐng)導(dǎo)、公開(kāi)的原則、公開(kāi)的保證機(jī)制。在廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容中，該廠制定
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的玉溪卷煙廠，位于“云煙之鄉(xiāng)”云南省玉溪市。改革開(kāi)放以來(lái)，玉溪卷煙廠大膽引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，創(chuàng)立“煙田第一車(chē)間”戰(zhàn)略思想，著力實(shí)施改革創(chuàng)新
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;“簡(jiǎn)約就是建立在系統(tǒng)思想基礎(chǔ)之上的簡(jiǎn)單”成為工廠管理的工作指針。
駐馬店廠合并五、六個(gè)部門(mén)，成立政治工作部、生產(chǎn)指揮中心。卷包車(chē)間主任李建勛深有感觸，用“婆家少了
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；他們獨(dú)立思考，向既定的目標(biāo)不斷鞭策自我；他們工作努力，有耐心，用一生的時(shí)間去學(xué)習(xí)；他們思想活躍，有很強(qiáng)
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習(xí)；他們思想活躍；他們有很強(qiáng)的自我實(shí)現(xiàn)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)。這個(gè)群體延續(xù)古今，風(fēng)骨相傳。
??? 黃鶴樓品牌無(wú)疑是為這些雅士族群量身打造的一款卷煙品牌。黃鶴樓品牌以黃鶴樓千年
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和工作實(shí)際，堅(jiān)持用十八大精神統(tǒng)一思想、凝聚力量、堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難，緊緊抓住發(fā)展這一第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持和完善煙草專賣(mài)體制，全面推進(jìn)“卷煙上水
