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領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，相關(guān)執(zhí)法部門配合，制定整治方案；縣、街道、居委會(huì)、居民小組四級(jí)層層簽訂《打擊涉煙違法犯罪目標(biāo)責(zé)任書》，分解工作任務(wù)，逐級(jí)
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）制定《2016年節(jié)后市場調(diào)研問卷》、《節(jié)后市場調(diào)查報(bào)告模板》，引導(dǎo)調(diào)查人員明確調(diào)查方向、理清調(diào)查思路、把握調(diào)查重點(diǎn)，讓調(diào)查“能看清”，讓數(shù)據(jù)“會(huì)說
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，進(jìn)一步提高零售終端庫存管理和價(jià)格信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，為下一步制定卷煙銷售經(jīng)營策略提供參考依據(jù)。
2、今后“去庫存”工作思路
當(dāng)前社會(huì)庫存居高不下，
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，粗算擠占資金3.5萬元。這么龐大的庫存讓我心里一驚，于是我迅速制定合理消化庫存計(jì)劃。一是春節(jié)后期暫停相關(guān)卷煙進(jìn)購。二是密切緊盯周邊市場，發(fā)現(xiàn)有卷煙消費(fèi)信息的立即主動(dòng)
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;通過制定弱勢群體客戶貨源投放計(jì)劃，實(shí)施貨源傾斜，并提供有針對性的營銷支持，通過幫扶，有效提升弱勢群體零售客戶的盈利水平，讓這部
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”，特別制定專線工藝標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行分組加工、量身制作，實(shí)施制絲工藝精細(xì)化控制。這使得“黃金葉（天葉細(xì)支）”不僅是集最新煙草科研成果于一體
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，我有了更大的動(dòng)力，于是我就制定了新的發(fā)展目標(biāo)，在這個(gè)目標(biāo)的帶動(dòng)下，我的超市一步一步地走上了新的發(fā)展模式。
可以說，信心是非
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%，人均條數(shù)高達(dá)8.73條，比上饒市人均條數(shù)多1.29條，超額完成了年初制定的銷量同比增長1%的目標(biāo)。銷售金圣系列卷煙4413.8箱，同比增長10.43
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過后，我為自己的店鋪制定了新的經(jīng)營策略，其中一條就是，認(rèn)真考察市場，多進(jìn)購幾款適合自己店鋪的細(xì)支卷煙新品。
要想提升店鋪的人氣，
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體驗(yàn)到了溫馨，感受到了大家庭一樣的溫暖。
一、強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)，打好安全宣傳基礎(chǔ)
靜寧縣局每年制定年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，建立和完善安全培訓(xùn)檔案
