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;以云南昆明、四川德昌、山東諸城三地為省外就地養(yǎng)護(hù)中心的新儲運布局。通過統(tǒng)一謀劃、統(tǒng)一調(diào)度，改變了以前由廠內(nèi)存儲，使用時再進(jìn)行廠際間調(diào)撥的情況，實現(xiàn)了養(yǎng)護(hù)地直
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，在合肥卷煙廠物流分中心煙葉醇化庫煙葉調(diào)撥現(xiàn)場，一車來自云南的煙葉正在入庫，記者看到，每一件煙葉入庫前都需要進(jìn)行掃碼?！ 澳憧?#xff0c;輕輕一掃
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等問題，煙支圓度和吸阻不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象也屢有發(fā)生。我和云南中煙紅云紅河煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司昆明卷煙廠的維修人員反復(fù)摸索，一點點調(diào)整零件尺寸
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;巨頭天然的優(yōu)勢，比如秘方制作的云南白藥、片仔癀、茅臺；還有一種是市場壟斷，在長期的市場競爭中，逐漸確立了市場競爭的龍頭地位，處于
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收益率要低于其他作物，這一點已被大量研究證明。Hu 等（2007）在2002 年和2004 年分別對四川省、貴州省和云南省的農(nóng)戶進(jìn)行調(diào)查，結(jié)果
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投入扶貧資金350萬元，助力煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、實施教育助學(xué)公益項目，推動會東發(fā)展產(chǎn)業(yè)、帶動就業(yè)，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)效益共同提升。而在云南、貴州等其他煙區(qū)
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龍”“雙喜”等夯實了基礎(chǔ)。此舉開創(chuàng)了中國卷煙生產(chǎn)企業(yè)投資煙葉生產(chǎn)、組織煙農(nóng)種植的先河，并帶動了西南地區(qū)特別是云南的煙草種植業(yè)，對當(dāng)?shù)乜緹熒a(chǎn)起到巨大促進(jìn)作用。為打敗日本
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、安全員等關(guān)鍵崗位，制定"日巡查、周排查、月復(fù)查"的檢查頻次要求。云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司建立的"安全責(zé)任積分制"頗具代表性，將安全檢查任務(wù)
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保障供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)的安全性和完整性，量子加密技術(shù)與區(qū)塊鏈技術(shù)的結(jié)合提供了一種創(chuàng)新的解決方案。以云南中煙試點推行的 “數(shù)字煙包” 項目為例，該項目充分利用區(qū)塊鏈技術(shù)去中心化、不可
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的策略下發(fā)。（二）案例解決方案1. 中煙工業(yè)云南某卷煙廠方案介紹該廠基于“一個中心、三重防護(hù)”縱深防御原則，從安全區(qū)域邊界、安全通信網(wǎng)絡(luò)、安全計算環(huán)境和安全
