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品牌，投放以十二檔以上終端為主，投放量隨檔位升高而遞增。
2、新品牌貨源投放。依據(jù)新品牌的目標(biāo)消費群，參照工商協(xié)同制定的新品培育方案，采取選
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，達(dá)到了11436億元，相比1981年，增長了150多倍。
正是基于稅利總額這一指標(biāo)對中國煙草科學(xué)發(fā)展的重要性，國家局在制定“十三五”發(fā)展目標(biāo)時
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，根據(jù)特殊煙葉水分大小，調(diào)整采烤策略。針對不同含水量的煙葉應(yīng)該制定不同的烘烤方案。
返青煙。采收。返青煙最好等天晴之后，讓煙葉在較好的光照、通風(fēng)條件下自然調(diào)整
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和公平性。
三是績效考核結(jié)果難運(yùn)用。由于綜治管理工作非主業(yè)性的定位，一些單位在制定綜治管理工作文件制度要求時往往強(qiáng)調(diào)的多，落實的少，如同雷聲大雨點小。尤其是
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加工就是根據(jù)煙葉的等級、部位、品質(zhì)等，制定不同的工藝參數(shù)、工藝路線、加工方式、加料技術(shù)，提升在線加工工藝的水平，一方面最大限度地保留原料原有的優(yōu)異品質(zhì)
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區(qū)域，按品牌原料需求制定生產(chǎn)栽培、烘烤調(diào)制、分級收購、醇化保管等技術(shù)體系，實現(xiàn)了“一對一”定制生產(chǎn)。
種好一株綠色生態(tài)優(yōu)質(zhì)煙
谷雨時節(jié)，德宏州芒市遮放鎮(zhèn)壩托村的煙
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消防控制室、卷煙倉庫、配電房、水泵房、發(fā)電機(jī)房、信息機(jī)房等重點部位的隱患排查，檢查發(fā)現(xiàn)問題要明確責(zé)任、落實人員、制定措施，及時整改，確保各大消防系統(tǒng)功能完好
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、制定有針對性的投放策略奠定基礎(chǔ)?！丙惤芯?#xff08;公司）卷煙營銷中心經(jīng)理和麗輝說，這確保了供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)之間的暢通。
在此基礎(chǔ)上，麗江市
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、品牌經(jīng)理、大隊長、內(nèi)管組長、副局長、副經(jīng)理、主要負(fù)責(zé)人等均要進(jìn)行市場走訪，制定走訪計劃，肩負(fù)督察職責(zé)，并且在督察完后，填寫抄告單，
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也很有幫助。
在流程建立上，要建章立制，從積分卡的申領(lǐng)和發(fā)放，到積分如何累計，如何兌現(xiàn)獎品，制定操作流程，做出詳細(xì)
