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，找出產(chǎn)生問題的根源，制定切實(shí)可行的整改措施，并及時(shí)將整改情況向當(dāng)?shù)攸h委、政府及其參會(huì)代表反饋，做到廉政風(fēng)險(xiǎn)清楚、防范措施有力、整改落實(shí)到位。同時(shí)
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卷煙脫銷斷檔，而有的卷煙卻因節(jié)日銷售不佳庫存過大。因此，要幫助客戶分析節(jié)日期間的卷煙銷售情況，以備客戶以后備貨時(shí)有的放矢?！ 《且獛椭蛻?em class="term">制定滯銷卷煙的銷售
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體現(xiàn)“合理布局”要求，辦證必須以煙草專賣法律法規(guī)為根本依據(jù)。
眾所周知，煙草專賣法律法規(guī)對(duì)卷煙零售網(wǎng)點(diǎn)的布局進(jìn)行了宏觀的規(guī)定和總體要求，個(gè)別地區(qū)也制定了相關(guān)
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的材料隨著建筑防火科學(xué)技術(shù)的發(fā)展及人們對(duì)內(nèi)裝修的高度重視，世界上許多國家通過對(duì)建筑材料的防火試驗(yàn)，確定其燃燒性能等級(jí)，并制定了相應(yīng)的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn).我國《建筑內(nèi)部裝修
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，就需要煙草專賣管理部門制定具體的實(shí)施辦法，重點(diǎn)突出和有效發(fā)揮職能部門作用，確定具有管轄權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的牽頭單位，明確外部監(jiān)督相關(guān)部門的職責(zé)，
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和質(zhì)量的作用。其次要嚴(yán)格預(yù)檢員培訓(xùn)上崗制度，提高預(yù)檢員業(yè)務(wù)素質(zhì)。這是保證煙葉預(yù)檢準(zhǔn)確的關(guān)鍵。組建預(yù)檢員培訓(xùn)工作專班，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)煙草站站長、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、收購組長和聘用預(yù)
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、培育開發(fā)新煙區(qū)”成為新世紀(jì)云南煙葉做強(qiáng)做優(yōu)的又一重要戰(zhàn)略舉措。我仿佛又回到了十多年前在昆明卷煙廠開辟原料基地的歲月，實(shí)地勘察、制定規(guī)劃、研究投入、啟動(dòng)試點(diǎn)，一切都是那么熟悉
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;制定符合企業(yè)干部隊(duì)伍實(shí)際的教育培訓(xùn)的規(guī)劃和計(jì)劃，將企業(yè)中層干部及其后備力量的培訓(xùn)工作納入規(guī)范化的管理軌道。在培訓(xùn)對(duì)象上，根據(jù)不同學(xué)歷、不同崗位、不同年齡段的人
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反饋給企業(yè)，讓企業(yè)更加有針對(duì)性地制定品牌培育計(jì)劃，提升品牌培育成功率。
3.3.2加強(qiáng)市場(chǎng)判斷能力
在良好的市場(chǎng)信息調(diào)查基礎(chǔ)上，客戶經(jīng)理既要為企業(yè)
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分解落實(shí)到人頭，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)程，促進(jìn)專賣管理各項(xiàng)工作規(guī)范、高效開展。建立健全考核機(jī)制，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核細(xì)則，實(shí)行對(duì)標(biāo)考核和量化管理
