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，使員工認識到自己的不足，并如何去進行改進和完善。還可以師帶徒的形式讓員工參加設(shè)備技術(shù)改造及QC課題攻關(guān)，從制度上打破“技術(shù)壟斷”，讓低技能員工享受高技術(shù)
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加強領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)進行了具體指導(dǎo)。施超局長參加了機關(guān)政工處室小組討論，并作重要講話。施超局長指出，面對行業(yè)煙草控制、完善體制、構(gòu)建和諧、國際競爭的形勢，關(guān)鍵
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;分公司）經(jīng)歷了行業(yè)從組建以來到改革發(fā)展的全過程?，F(xiàn)如今，人員結(jié)構(gòu)老化、工作積極性不高，成為制約漢壽煙草發(fā)展的最大瓶頸。
“如何完善管理機制，創(chuàng)新
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和水平，是推動卷煙零售價格和社會庫存監(jiān)控體系不斷優(yōu)化、完善和提升的大前提。加大培訓(xùn)力度可以增強一線人員的工作責(zé)任心，以及更加全面的了解到穩(wěn)定的卷煙市場零售價格和存銷合理的社會
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3.繼續(xù)加強社會化專業(yè)化服體系建設(shè)，降低煙農(nóng)勞動強度和生產(chǎn)成本
結(jié)合推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，鞏固和完善機耕、育苗、植保、烘烤、分級等專業(yè)化隊伍，特別是在翻耕
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設(shè)施上投資，以完善流程。
“如今，在大多數(shù)情況下，我們的客戶報告在卷煙制造工藝中使用Tae-A的煙草薄片沒有問題，”李說。
??? 對于制造商
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要求，廣州卷煙廠不斷完善安全措施，強化對設(shè)備的維護保養(yǎng)，完成了安全生產(chǎn)標準化對標工作。他們每月開展以電梯、鍋爐、壓力容器、安全閥、叉車、倉庫等重點危險源為內(nèi)容
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出臺后全員學(xué)習(xí)，可以說做到了全覆蓋。12月份活動基本成型，之后轉(zhuǎn)入完善提高階段，年底進入尾聲的十大“沁石”服務(wù)標兵、十大“沁石”最佳服務(wù)團隊評比活動可以說掀起
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;而基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是改善煙區(qū)生產(chǎn)環(huán)境條件、保持煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)?；A(chǔ)設(shè)施配套是否完善，直接決定了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展的水平。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主要內(nèi)容是“八配套”，
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力度，力求村民對鄉(xiāng)黨委、政府的服務(wù)感到滿意，對烤煙合作社感到滿意。只有在改善服務(wù)、完善民生上下功夫，才會進一步提高煙農(nóng)種植烤煙的積極性、才會進一步擴大種植烤煙的規(guī)模
