為您找到相關(guān)結(jié)果 58389 篇
-
等經(jīng)營(yíng)相關(guān)工作，同時(shí)了解公司服務(wù)流程各個(gè)環(huán)節(jié)存在的不足和問(wèn)題。進(jìn)一步提高客戶(hù)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)能力，使客戶(hù)服務(wù)流程和環(huán)節(jié)更加完善，客我關(guān)系更加融洽。
小煙卷兒
-
煙工作，主要靠政府的法規(guī)。胡大一稱(chēng)，現(xiàn)在法規(guī)是不完善的?！芭e一個(gè)實(shí)在的例子，比爾蓋茨基金會(huì)的控?zé)燀?xiàng)目，首先就提到了‘有人在公共場(chǎng)所吸煙時(shí)
-
相應(yīng)的“其他管理責(zé)任”，以制度增加黨支部書(shū)記“兩手抓”意識(shí)，強(qiáng)化黨支部的戰(zhàn)斗堡壘 作用。三是要進(jìn)一步完善“三會(huì)一課制度”、“理論學(xué)習(xí)制度、”民主評(píng)議黨員制度、“黨員目標(biāo)考核
-
，人員配備充足，辦案設(shè)施齊全，專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)日漸完善。
全縣共有持證卷煙零售戶(hù)1202戶(hù)，正常供貨零售客戶(hù)1167戶(hù)，其中
-
，國(guó)家局負(fù)責(zé)組織全行業(yè)的對(duì)標(biāo)工作，統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，完善對(duì)標(biāo)體系，并將定期公布各單位經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)的平均水平和先進(jìn)水平，總結(jié)
-
層面和境外跨國(guó)煙草集團(tuán)的內(nèi)外在壓力，煙草自身管理機(jī)制、制度體系方面發(fā)生了明顯變化，考核競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制不斷完善，制度的執(zhí)行力度不斷強(qiáng)化。面對(duì)日新月異的形勢(shì)
-
稱(chēng)，由于案情重大復(fù)雜，該案引起市公安局和涪陵區(qū)委高度重視。該院組織專(zhuān)案組4人，由檢委會(huì)專(zhuān)職委員帶隊(duì)提前介入，對(duì)該案的證據(jù)收集、固定和完善及偵查
-
;我們要放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，立足當(dāng)前，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制；進(jìn)一步探索創(chuàng)新，
-
建設(shè)項(xiàng)目施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)場(chǎng)所的安全檢查，各醋酸纖維生產(chǎn)企業(yè)“兩節(jié)”期間的安全監(jiān)控。
通知還要求，要加強(qiáng)值守，及時(shí)報(bào)送信息。進(jìn)一步完善節(jié)日事故應(yīng)急救援預(yù)案
-
發(fā)揮作用的最佳位置，把有限的人力資源配置到最需要、最有效益、最能發(fā)揮其作用的地方，才能達(dá)到優(yōu)化配置。第二，建立和完善人力資源的淘汰機(jī)制，打破崗位
