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文化，表達(dá)的是一種精英精神。在改革開(kāi)放以來(lái)的30余年，一批批中國(guó)嬌子不斷拼搏、銳意進(jìn)取。用思想和行動(dòng)創(chuàng)造著國(guó)家財(cái)富，實(shí)現(xiàn)著人生價(jià)值，取得了令世人矚目的成就
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建設(shè)按照“堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，突出風(fēng)格特色、實(shí)現(xiàn)基地生產(chǎn)、滿(mǎn)足工業(yè)需求”的思想，圍繞知名品牌原料需求，加強(qiáng)工商合作，加大特色品種引進(jìn)力度，
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現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)展示區(qū)、休閑農(nóng)業(yè)體驗(yàn)園（農(nóng)業(yè)科普、紅色文化思想宣貫）。
2、云驛片區(qū)
把云驛片區(qū)建設(shè)成為生產(chǎn)方式現(xiàn)代化展示區(qū)、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)科技研發(fā)應(yīng)用展示區(qū)。
3、禾
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，著力推進(jìn)物流隊(duì)伍建設(shè)。精準(zhǔn)賦能，構(gòu)建分級(jí)培訓(xùn)機(jī)制。建立立體化員工培訓(xùn)機(jī)制，確保培訓(xùn)工作覆蓋全員、貫穿全程。物流中心層面著重開(kāi)展思想引領(lǐng)和政策解讀，
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“雙導(dǎo)師”培養(yǎng)模式，為每一位“雛雁”配備“思想導(dǎo)師”和“業(yè)務(wù)導(dǎo)師”，助力青年員工扣好“第一?？圩印?#xff0c;厚植職業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技能。經(jīng)過(guò)幾年的探索與實(shí)踐，
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人民群眾和國(guó)家負(fù)責(zé)。唯有將“雙八小時(shí)”紀(jì)律要求內(nèi)化為思想自覺(jué)、外化為行動(dòng)準(zhǔn)則，才能真正筑牢監(jiān)督“防護(hù)網(wǎng)”，讓每一名干部職工既成為崗位上的“奮斗者”，又成為生活中
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不到位，公眾對(duì)舉報(bào)渠道了解不足，參與監(jiān)督的積極性不高。四是法治意識(shí)待強(qiáng)化。部分煙草企業(yè)存在 “重效益、輕合規(guī)” 的思想，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中忽視法律法規(guī)要求，存在法律
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，全面破除制約創(chuàng)新的思想障礙和制度藩籬，向新而行，提質(zhì)增效，釋放科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的澎湃之力。另一方面，河南中煙充分發(fā)揮集中力量辦
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商場(chǎng)之行，讓吳老板改變了思想。他發(fā)現(xiàn)在數(shù)字化浪潮的席卷下，僅依賴(lài)傳統(tǒng)的線(xiàn)下銷(xiāo)售模式、墨守成規(guī)是不行的，只有運(yùn)用好數(shù)字化，才能給經(jīng)營(yíng)帶來(lái)
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；同心攜手，共筑防線(xiàn)。下一步，各級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)部門(mén)將繼續(xù)在思想上“繃緊弦”、在行動(dòng)上“拉滿(mǎn)弓”，與公安等部門(mén)配合，建立職責(zé)明確、協(xié)同
