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，用一生的時間去學習；他們思想活躍；他們有很強的自我實現(xiàn)和社會責任意識——這就是“黃鶴樓”品牌的核心消費群體，新時代“雅士族群”的一些基本特質(zhì)。黃鶴樓所傳
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，員工一旦聘用，即使他什么也沒做，他的基本工資也必須全額、并且按時發(fā)放。
其次，墨西哥人“子承父業(yè)”、甚至“子隨父業(yè)”的思想根深蒂固。
很多
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等契機，采用有聲有色、形式各異的方式方法，宣傳節(jié)能減排工作，實現(xiàn)了節(jié)能減排入眼、入耳、入腦，提高了全體職工節(jié)約資源、保護環(huán)境的思想
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是一項沒有終點的工程。未來競爭比拼的絕不僅是裝備的先進性，更是基礎(chǔ)管理水平。管理水平如果上不去，再先進的裝備也只能淪為擺設(shè)。只有用科學管理的思想將自己全面武裝
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整體覆蓋而著稱；那么，“云煙”的精神文化，就是以集團超強發(fā)展的國際戰(zhàn)略思想，中式卷煙大品類發(fā)展思路，以及堅守民族煙草產(chǎn)業(yè)本土化
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“超常規(guī)”發(fā)展速度的背后，是根植于企業(yè)血脈的創(chuàng)新意識。
企業(yè)引以為傲的黃鶴樓科技園，如今已經(jīng)成為創(chuàng)新思想的策源地、創(chuàng)新活動的集成地、創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化地，并
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推動改革。改革就是要轉(zhuǎn)變習慣思維，去除制度弊端，增添企業(yè)動力，適應(yīng)形勢變化。如干部制度改革，要克服論資排輩、克服慵懶懈怠、克服思想僵化等現(xiàn)象
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;不斷提高規(guī)范水平。以思想作風建設(shè)為核心，著力在理想信念教育、法律法規(guī)約束、專題教育活動上下功夫，動員干部員工以良好的精神狀態(tài)和工作作風推動發(fā)展。以制度建設(shè)為保障
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、實功實做、推動實踐的思想教育工作機制?！? 這些舉措充分反映了安徽省局（公司）在活動取得明顯成效的基礎(chǔ)上不斷思考，力求“百尺竿頭更進一步”的責任意識。
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安全管理上落實《煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》，實現(xiàn)“七個為零”目標，連續(xù)九年獲得自治區(qū)綜合治理“長安杯”。一個個企業(yè)管理的新思想、新方法使烏蘭浩特煙廠走上精細化管理的路子
