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上漲?！? “我們整個集團(tuán)將繼續(xù)注重為我們的客戶提供始終如一的、符合客戶需求的產(chǎn)品，尤其是在當(dāng)前日益規(guī)范的世界市場范圍內(nèi)。我們致力于改善煙草供應(yīng)鏈的完整性，包括促進(jìn)可持續(xù)生產(chǎn)的可量化
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需要貨后，將需求和送貨地點(diǎn)告訴陳規(guī)范，由陳指揮潘興星將貨送到指定地點(diǎn)交給謝然然的下家。
掌握這些線索后，專案組對謝然然、潘興星、李三立實(shí)施全天候監(jiān)控
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技術(shù)推廣體系。
三、烤煙技術(shù)推廣體系存在的主要問題
1、烤煙技術(shù)推廣體系工作的針對性不強(qiáng)，推廣技術(shù)與煙農(nóng)需求不適應(yīng)。由于煙草部門的推廣體系是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下建立起來的，
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后半年的打算，躊躇滿志的并不多。也是在今年，歷年活躍在兩會上的人大代表們對政策的需求也顯得尤其迫切。
邯鄲陽光集團(tuán)董事長韓玉臣建議在就業(yè)補(bǔ)貼獎勵、稅收、成本等方面給予流通
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，減少給家人帶來危害便尚可。對于自己而言，煙民自己抽煙是一種習(xí)慣，一種感覺，一種需求。和國外比煙價是專家學(xué)者的一貫作法，可是國外發(fā)達(dá)國家
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，涉及煙葉使用卷煙廠家需求，科技含量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價格、經(jīng)營服務(wù)方方面面，各方面都要圍繞可用性這一目標(biāo)工作，這樣煙葉才會穩(wěn)定發(fā)展，有良好
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務(wù)水平，滿足消費(fèi)需求，引導(dǎo)消費(fèi)者健康地、理性地消費(fèi)。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)社會中，企業(yè)只有在自身發(fā)展過程中，關(guān)注社會整體利益，推出有利于社會發(fā)展
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方面，舊烤房烤出的香氣大。我們下一步就立項(xiàng)，借鑒土辦法讓新式烤房增濕烤香?！???? 對趙灣煙站30名煙葉技術(shù)員來說，充分了解煙農(nóng)的情況和需求，
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，針對這一類有特殊需求的顧客，我會把飲品放在冰柜里，凍得里面能看到凍屑，這樣，顧客回家就是時間長一點(diǎn)也不礙事。通過這樣的舉措，
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、工作同向、服務(wù)同步、利益同體”，實(shí)現(xiàn)滿足其需求的“四有”目標(biāo)（有穩(wěn)定適銷的貨源，有堅(jiān)實(shí)的零售終端網(wǎng)絡(luò)，有良好的配送基礎(chǔ)設(shè)施，有
