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;組織到位。成立了以局長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,提高處置突發(fā)事件的能力,以確?!皟晒?jié)”期間無安全生產(chǎn)事故及上訪事件發(fā)生。二是排查
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手續(xù)有關(guān)規(guī)定進行了修改。按原規(guī)定,因不可抗力或者意外事件致使在煙草專賣品準運證有效期內(nèi)不能完成運輸?shù)?#xff0c;申請人應(yīng)當(dāng)提供相關(guān)證明材料,并在準運證有效期滿前向原發(fā)證
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進行項目分層,以事件的重要度和緊急度、影響度進行選擇優(yōu)化,從而聚焦問題點。當(dāng)前分析問題的手法和技巧有很多,常見的有頭腦風(fēng)暴法、魚刺圖、WHYWHY分析法、系統(tǒng)
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“史上最強”厄爾尼諾的疊加影響,今年汛期的防汛形勢不容樂觀,需做好防大汛、抗大災(zāi)的準備。國家氣候中心監(jiān)測顯示,本次厄爾尼諾事件自2014年9月開始
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管理層直接參與交流少,比如對妄議行業(yè)政策、企業(yè)決策以及熱點事件等不能及時予以疏通引導(dǎo)。另一方面,非正式溝通的派生性利用不足。比如對于某項制度或決策部署,在正式溝通
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一年中最不安全的時候。有不少小偷小摸開始渾水摸魚,還有一些老板只顧忙活生意,而忽視了店里的安全工作,釀成不少悲劇。2015年驚心動魄的天津港事件、深圳滑坡事件
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公正的立場,力求向讀者傳播事件的真相。但是當(dāng)國內(nèi)媒體在報道控?zé)熛嚓P(guān)的新聞時,這個底線看起來……
當(dāng)我們說,媒體應(yīng)該告訴讀者真相的時候,我們
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不安定因素。對可能引發(fā)重大治安問題和群體性事件的苗頭,單位領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線,不定期到基層、到群眾中去,了解情況,調(diào)查研究,及時回答
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,是每一名員工對企業(yè)忠誠的第三道防線。
加強治安巡邏工作預(yù)防突發(fā)事件
抓好治安巡邏工作,有效預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生。治安保衛(wèi)工作需要不斷地定時或不定時、有規(guī)律和無管理巡邏
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厘清背后的利益鏈條,從源頭上防止此類事件再次發(fā)生。對于“內(nèi)鬼”,給銀行和儲戶造成了不可挽回的損失,敗壞了行業(yè)公信力,法律自當(dāng)給予嚴懲。同時