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、經(jīng)理何文煒說：“文山煙草想要在企業(yè)換擋升級(jí)中立穩(wěn)腳跟，并取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就要對(duì)企業(yè)管理工作由表及里地進(jìn)行深入剖析，全面深挖和破解企業(yè)管理中的‘梗阻
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墻公示共計(jì)65份，以可視化的方式把管理信息公布于作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
“精益工具的運(yùn)用，有助于我們發(fā)現(xiàn)管理漏洞，剖析物流工作潛在提升空間，切實(shí)做到
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;產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性控制難度更大。
隨后，圍繞細(xì)支煙品類特征這一主線，江蘇中煙技術(shù)人員深入剖析其與常規(guī)卷煙在產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工工藝及過程質(zhì)量控制等方面的特點(diǎn)與差異
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管理同目標(biāo)管理相結(jié)合，以客戶為中心，按照顧客的需求來拉動(dòng)價(jià)值流，深度剖析企業(yè)發(fā)展的弊端，努力降低成本，提高收益。要讓精益管理思想融入
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;提高精益管理水平，促進(jìn)行業(yè)綠色發(fā)展。
總而言之，綠色發(fā)展就是要求我們無論做企業(yè)、做工作、做人都要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，要學(xué)會(huì)適時(shí)思考、剖析，
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還是知道，我真的是“老”了。
幾天前，單位準(zhǔn)備啟動(dòng)管理提升的一個(gè)階段的活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)讓大家剖析檢查，我看了看自身的問題，算是反省和思過吧?？偨Y(jié)
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調(diào)運(yùn)等方面的評(píng)價(jià)和滿意度情況。希望通過交流總結(jié)形式，湖北中煙能為畢節(jié)復(fù)烤廠提出寶貴意見和建議，各部門作出自我總結(jié)和剖析，努力攻克生產(chǎn)加工過程中自身存在的缺點(diǎn)
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，在年未市場(chǎng)調(diào)控、明年市場(chǎng)預(yù)測(cè)、終端推進(jìn)建設(shè)等方面，科學(xué)研判、找準(zhǔn)切入點(diǎn)，剖析“客戶”需求，引導(dǎo)“客戶”需求，從而不斷滿足“客戶”真切
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”，還要做到“有范兒”；不僅受到市場(chǎng)青睞，更要做到消費(fèi)者的“表白”。筆者以第三方立場(chǎng)，試從市場(chǎng)和消費(fèi)者的角度來做一二剖析：
中支
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國(guó)家的廠家要求經(jīng)銷和包銷中國(guó)參展的兩種中藥：“速效救心丸”、“消腫去痛靈”。
調(diào)研剖析 細(xì)分挖潛
消費(fèi)者需求方面的差異，把整個(gè)市場(chǎng)劃分為若干個(gè)分市場(chǎng)，
