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、流程等方面存在的差距，實(shí)現(xiàn)‘品牌競爭力強(qiáng)、創(chuàng)新動能足、管理效能好、團(tuán)隊(duì)素質(zhì)優(yōu)、發(fā)展質(zhì)量高’的發(fā)展要求?！迸韨餍陆榻B。四川中煙提出，“十四五”時期要不斷提高品牌競爭力
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;公司）對標(biāo)“比個頭”?全力促成長“管理是企業(yè)永恒的主題，強(qiáng)化管理永無止境。我們確定爭先進(jìn)位目標(biāo)，開展管理診斷，查找差距原因，促進(jìn)
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看到，對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)單位，目前遼寧煙草商業(yè)仍然存在一定差距，主要表現(xiàn)在黨建與業(yè)務(wù)貫通對接的融合度有待提高，發(fā)展不平衡不充分問題仍然存在
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管理，既要縱向比較，從自身尋找不足；又要橫向?qū)Ρ?#xff0c;與標(biāo)桿企業(yè)對標(biāo)找差距。 2020年，為適應(yīng)商業(yè)物流管理模式、運(yùn)行機(jī)制的變化，以及
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了對標(biāo)工作決策機(jī)制和協(xié)調(diào)機(jī)制，通過對標(biāo)能清楚地知道企業(yè)處在行業(yè)哪個層級、位次，能幫助企業(yè)找到差距和不足，找準(zhǔn)標(biāo)桿、攻關(guān)趕超，促進(jìn)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)不斷
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14年前，北京奧運(yùn)會上，中國運(yùn)動員領(lǐng)獎時穿的是阿迪達(dá)斯。那時的中國運(yùn)動品牌，與國際品牌相比，差距不僅在資金，更多的是技術(shù)鴻溝
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目的是縮小低產(chǎn)煙田與高產(chǎn)煙田的差距，讓后進(jìn)趕先進(jìn)！”市煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)服務(wù)中心副主任洪國華主持會議時提出，“我們要以村為單位做規(guī)模種植的示范，要以片為
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，引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的能力日益強(qiáng)化。與此同時，高端品牌格局正在悄然發(fā)生改變。即使在高端品牌銷量前15名陣營內(nèi)部，品牌之間的差距也在不斷拉大。這其中，中華
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）機(jī)關(guān)的達(dá)標(biāo)線。各單位（部門）只有達(dá)到既定的積分標(biāo)準(zhǔn)才能進(jìn)入下一階段的評選。如此一來，在兼顧公平的基礎(chǔ)上適度拉開積分差距。積分“曬單”，
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，將非價格控?zé)煷胧┌俜职偃孀龅轿?#xff0c;成人吸煙率預(yù)計(jì)也只能降至22.15%，距離20%的目標(biāo)仍有差距。最新數(shù)據(jù)顯示，我國是世界上第一煙草生產(chǎn)和消費(fèi)大國
