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;通過客戶經(jīng)理交叉評分、市場部隨機抽查等方式最終確定了建設(shè)名單，保證入選名單的公平。積極派遣卷煙營銷人員外出參加“云香印象”零售終端信息系統(tǒng)安裝培訓，組織全體營銷人員進行培訓
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，抽查站點考勤、駐站、技術(shù)指導等工作情況，全面掌握基層人員工作、生活、思想動態(tài)。依托龍?zhí)镀撼晒?chuàng)建行業(yè)標準化煙站，結(jié)合各類審計、巡察中發(fā)現(xiàn)的問題，梳理
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;分公司）行政處罰案卷文書自評暨執(zhí)法影像資料抽查活動上進行案卷點評的一幕。為加強執(zhí)法監(jiān)督，促進依法行政，這樣的自查活動每個月都會舉行一次，她總會
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，以便核查，確保追蹤核實與實栽地塊同步運行；移栽后，管理人員再次抽查核實了解。“通過‘煙葉生產(chǎn)動態(tài)管理平臺’，我們實現(xiàn)了煙區(qū)可視化、煙田
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”新動向，對各部門開展落實“八項規(guī)定”情況督導檢查，并及時通報檢查情況，做到有錯必糾、必改；注重節(jié)后專項抽查，準確運用執(zhí)紀監(jiān)督“四種
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，阿聯(lián)酋的監(jiān)管機構(gòu)經(jīng)常進入零售店抽查產(chǎn)品是否符合法規(guī)要求。針對這些執(zhí)法差異，張欽敏認為，各國市場的電子煙執(zhí)法差異大致可以分為兩類：事前監(jiān)管和事后
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，主要排查校園周邊紅線范圍內(nèi)是否存在經(jīng)營煙草制品，以及向中小學生出售“散支煙”、電子煙等違法行為，并抽查部分零售戶店內(nèi)監(jiān)控視頻檢查是否存在向未成年售煙的情況。在
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、一致性、不脫級”對樣收購，確保收購等級全程均衡穩(wěn)定；聯(lián)合政府相關(guān)部門成立5個綜合督查組，定期或不定期對“陽光收購”工作進行抽查，保障公平公正收購
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，由各縣局開展煙葉移栽面積核查后，市局組織開展抽查核實，不斷細化監(jiān)管流程，確保煙葉種植面積有效落實。隨著大量的烤煙生長進入成熟期，運城市
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，持續(xù)強化日常監(jiān)督檢查，利用明察暗訪、專項檢查、隨機抽查等方式，緊盯食堂餐飲浪費、違規(guī)使用公車、違規(guī)發(fā)放津補貼或福利等“四風”問題，對公車檢查采取節(jié)前
