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,及時(shí)調(diào)整監(jiān)管策略和監(jiān)管重點(diǎn),做到物流寄遞環(huán)節(jié)監(jiān)管“不斷檔”,實(shí)施精準(zhǔn)打擊。拓寬信息渠道,強(qiáng)化對(duì)物流環(huán)節(jié)監(jiān)控,對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行摸底排查
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逐一核查健康碼和行程碼、測(cè)量體溫。受近期廣西百色新冠肺炎疫情影響,廣西中煙進(jìn)一步加大疫情防控力度。他們對(duì)員工節(jié)假日行動(dòng)軌跡進(jìn)行了全面摸底調(diào)查,相關(guān)人員按政府要求居家隔離觀察
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拍賣土地經(jīng)營(yíng)權(quán)’的流程,實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn);三是合作社及村組通過(guò)調(diào)查
摸底、規(guī)劃布局、組織流轉(zhuǎn)、連片經(jīng)營(yíng)的模式進(jìn)行土地流轉(zhuǎn),滿足煙農(nóng)規(guī)?;N植的需求?!睕錾街菥?/div>
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配套生產(chǎn)技術(shù)措施摸底調(diào)研、有機(jī)肥市場(chǎng)調(diào)研、煙農(nóng)亟待解決問(wèn)題調(diào)研等,形成調(diào)研報(bào)告8篇,征集意見(jiàn)建議50余條。同時(shí),建立“煙葉部門包片、科級(jí)干部包縣、工作人員包站
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1916年9月7日首次與鈕傳善會(huì)談。初次會(huì)面,各自僅陳述、摸底而已。當(dāng)時(shí)正值南洋從香港向上海擴(kuò)張之際,簡(jiǎn)照南擔(dān)心在上海與英美競(jìng)爭(zhēng)中處于孤立無(wú)援的地位,希望得到
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物流管理部完成了“公鐵聯(lián)運(yùn)”由試點(diǎn)總結(jié)到梳理流程、完善制度、價(jià)格摸底和嘗試擴(kuò)點(diǎn)階段?! 伴_(kāi)展‘公鐵聯(lián)運(yùn)’沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,也沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)可以參考,基本是摸著石頭過(guò)河
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會(huì)計(jì)成本核算方法。貴港市局(公司)卷煙物流配送中心自主學(xué)習(xí)、與先進(jìn)單位交流、向管理會(huì)計(jì)專家咨詢、調(diào)研摸底并反復(fù)討論認(rèn)證,歷經(jīng)6個(gè)月時(shí)間,最終找到
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)卷煙物流配送中心自主學(xué)習(xí)、與先進(jìn)單位交流、向管理會(huì)計(jì)專家咨詢、調(diào)研摸底并反復(fù)討論認(rèn)證,歷經(jīng)6個(gè)月時(shí)間,最終找到業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為成本數(shù)據(jù)的核算方法,
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”的形式與拉薩市局(公司)共同制定企業(yè)基本情況表、對(duì)標(biāo)共建需求表、制度標(biāo)準(zhǔn)情況摸底表“三張表格”,在制定表格、挑選指標(biāo)過(guò)程中,既考慮遠(yuǎn)程掃描的廣度
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結(jié)合全省行業(yè)實(shí)際,抓好黨支部建設(shè)狀況調(diào)查摸底,摸清組織設(shè)置、支委會(huì)配備、組織生活等方面的實(shí)際情況,找準(zhǔn)問(wèn)題差距,深入分析原因,有