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，逐個(gè)進(jìn)行布控盯防，摸底排查，并做好網(wǎng)上證據(jù)提取和固定工作，做到“見物、見人、見網(wǎng)”，打擊網(wǎng)絡(luò)卷煙非法經(jīng)營活動(dòng)。3、建立以專賣管理部門
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進(jìn)行摸底和綜合各方意見的基礎(chǔ)上，出臺(tái)了試點(diǎn)工作實(shí)施方案。方案形成后，又赴市總工會(huì)廠務(wù)公開辦公室，虛心聽取權(quán)威人士對(duì)淮陰卷煙廠試點(diǎn)工作的建議和意見。方案從
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，在卷煙營銷服務(wù)和實(shí)踐過程中不斷加以改進(jìn)和完善。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)深入做好調(diào)查摸底活動(dòng)，及時(shí)反饋和掌握卷煙營銷和市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)，逐步摸索出一套符合企業(yè)和市場(chǎng)發(fā)展
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。因此，客戶經(jīng)理在開展卷煙營銷服務(wù)活動(dòng)的同時(shí)，要進(jìn)一步加大市場(chǎng)摸底和消費(fèi)調(diào)研工作力度，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的卷煙消費(fèi)群體和個(gè)體進(jìn)行合理分類，對(duì)“從眾心理”表現(xiàn)
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，狠抓煙葉生產(chǎn)面積落實(shí)。一是工作謀劃早。去年10月底，劉菊花便開始謀劃今年的煙葉工作，組織煙技員分片調(diào)查摸底，統(tǒng)計(jì)今年能種煙的煙田面積
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，摸底調(diào)查受災(zāi)情況并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，對(duì)自己得失卻毫不在乎，盈江分公司全體職工及家屬都已住進(jìn)帳篷，而他自己卻睡在辦公室椅子上，每天最后一個(gè)入睡
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，認(rèn)真排查摸底本轄區(qū)商戶情況，查明轄區(qū)所有商戶卷煙購銷情況，重點(diǎn)查明制售假窩點(diǎn)，詳細(xì)掌握轄區(qū)接壤地域、城鄉(xiāng)結(jié)合部和“三大場(chǎng)所”的重點(diǎn)商戶，明確
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的建設(shè)數(shù)量和建設(shè)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面同時(shí)入手，切實(shí)推動(dòng)現(xiàn)代終端建設(shè)提質(zhì)升級(jí)。以新余市公司為例，通過對(duì)全市零售客戶的情況進(jìn)行調(diào)研摸底，掌握不同終端的商圈位置、店面條件、經(jīng)營
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。通過全面摸底轄區(qū)內(nèi)的快遞企業(yè)分布情況，并結(jié)合歷史涉煙違法情況、檢查配合情況以及配送線路情況等，為這些企業(yè)建立檔案，實(shí)施動(dòng)態(tài)的分類監(jiān)管。這樣，我們
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品牌，形成了全市系統(tǒng)“1+8”黨建品牌格局，實(shí)現(xiàn)了黨建品牌從無到有的突破。2023年年初，新余煙草黨建科開展了關(guān)于黨建品牌建設(shè)情況的摸底調(diào)查
