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村注重幫扶效率和效益，加快項目實施進(jìn)度，做好申請擬幫扶項目的規(guī)劃研究，系統(tǒng)推進(jìn)各項工作，實現(xiàn)真正幫扶和脫貧，并表示集團(tuán)會把申請項目
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;能夠?qū)崒嵲谠诮档统杀?、提?em class="term">效益。希望各部門再接再厲，在第二期小改善項目發(fā)布取得更大的突破。
一名參加項目發(fā)布會的員工表示，“今天精益小改善項目發(fā)布很不錯，
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;基本情況、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、預(yù)算管理、營銷管理、專賣管理、創(chuàng)新管理、重點工作、廉政建設(shè)及企業(yè)管理績效等九個方面，檢查審核了原主要負(fù)責(zé)人任職期間經(jīng)濟(jì)事項的真實性、合法性、效益性和管理效能
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，實現(xiàn)精益收購。強(qiáng)調(diào)煙葉收購等級要平穩(wěn)，等級純度要高，嚴(yán)禁正副組互混，確保煙農(nóng)效益。二是加強(qiáng)人員培訓(xùn)，強(qiáng)化專業(yè)分級隊員煙葉分級基礎(chǔ)知識
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集團(tuán)開展精益“金點子”活動要求，使員工切身參與、目睹、感受改善，讓“金點子”嵌入到工廠生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，為集團(tuán)“減少浪費、降低成本、嚴(yán)控費用、提高效益”獻(xiàn)智
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醇化過程簡單，有很高的使用價值和經(jīng)濟(jì)效益。
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開展，嚴(yán)格按政策兌現(xiàn)2016年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)補貼資金。
認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作精神，嚴(yán)格按照“控制總量、穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增加效益”的總體
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期間，全區(qū)各級局始終堅持向市場監(jiān)管“要市場、要銷量、要效益”這一根本要求，以“多查案、查大案”為原則，以年度案件目標(biāo)任務(wù)為導(dǎo)向，積極采取專項檢查
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的具體落實。各煙站要高度重視，樹立煙農(nóng)煙葉結(jié)構(gòu)效益理念，著力做到政策早宣傳，工作早到位。尋求煙農(nóng)和政府的理解支持，要利用現(xiàn)場培訓(xùn)會的召開
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，積極引導(dǎo)卷煙零售戶根據(jù)有關(guān)規(guī)定自愿加入自律小組，并作為一項承諾讓零售戶嚴(yán)格按零售指導(dǎo)價出售卷煙，保證廣大零售戶的合理利益，實現(xiàn)零售戶經(jīng)營效益最大化
