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節(jié)能減排、實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展方面做出的努力。企業(yè)一直致力于建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)，職工拓寬思路，積極探索能源管理新模式，在節(jié)能減排技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行了新的嘗試
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和運(yùn)用思想政治工作保穩(wěn)定促發(fā)展，必須堅(jiān)持解放思想，創(chuàng)新思想政治工作新模式，認(rèn)識(shí)新事物，解決新問(wèn)題、適應(yīng)新形勢(shì)。這就要求我們思想政治工作者要以
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排名并通報(bào)全區(qū)，工效掛鉤，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，有力推動(dòng)安陽(yáng)煙草卷煙銷售結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。
三、強(qiáng)力引導(dǎo)消費(fèi)，創(chuàng)新模式推進(jìn)結(jié)構(gòu)快速升級(jí)
消費(fèi)靠引導(dǎo)、市場(chǎng)在
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制度為支撐的企業(yè)管理創(chuàng)新模式，通過(guò)專業(yè)化分工，部門(mén)化協(xié)調(diào)，整體化推進(jìn)，為全員參與管理提供機(jī)制保證；二是要培育全員參與氛圍。進(jìn)一步加大
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實(shí)踐中，不斷突破瓶頸，創(chuàng)新模式，按照“圍繞煙田搞規(guī)劃、依托水源建項(xiàng)目、因地制宜選類型”和“宜引則引、宜提則提、宜蓄則蓄、注重實(shí)效”的原則，結(jié)合煙區(qū)
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最高”；
還可以在內(nèi)部階段總結(jié)匯報(bào)的時(shí)候，直接評(píng)比出“最佳人氣獎(jiǎng)”、“最佳投入產(chǎn)出比”、“最佳新模式促銷獎(jiǎng)”、“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”、“最瘋狂獎(jiǎng)”等，并重
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，物流配送就要緊緊圍繞成本、效率和服務(wù)三方面去下功夫，開(kāi)拓思維，創(chuàng)新模式，逐步建立自身優(yōu)勢(shì)。由于現(xiàn)代煙草物流是建立在電子商務(wù)和物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)之上
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體系新模式、“工藝質(zhì)量失控行動(dòng)計(jì)劃”項(xiàng)目探索工藝質(zhì)量管控新途徑、“LAFA運(yùn)行”項(xiàng)目快速提升設(shè)備有效作業(yè)率、“標(biāo)桿管理”項(xiàng)目開(kāi)創(chuàng)基礎(chǔ)管理新領(lǐng)域等數(shù)十個(gè)優(yōu)秀成果。特別在2011年，西昌分廠圍繞工廠
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新模式，可是對(duì)于廣大農(nóng)村卷煙零售戶來(lái)說(shuō)，難度相當(dāng)大，他們除了文化程度較低外，還存在一些其他原因，當(dāng)然最主要的還是習(xí)慣了電話訂貨
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人才管理與使用方面的新途徑、新方法和新模式。但是，受到歷史的、客觀的以及體制等諸多原因的影響，企業(yè)從業(yè)隊(duì)伍建設(shè)大大落后于經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和行業(yè)發(fā)展速度。企業(yè)存在的人才使用
