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的,但是鄰居的提醒讓他們意識到,或許煙標(biāo)可以換來經(jīng)濟(jì)上的收入。
看見自己旗開得勝,老夫妻臉上樂開了花,老太太把雙手從背后拿出來,指著自己手中
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卷煙消費市場。”萬霞如此詮釋“中式卷煙”的出場背景。
然而,窺探“中式卷煙”背后的秘密,萬霞表示,這種以“高香氣、低焦油、低危害”為主要賣點,
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,客戶反映比較積極。
一串串驕人數(shù)字的背后無不凝聚著每一個思茅煙草人的智慧和汗水。通過1-4月份卷煙營銷工作攻堅克難,不僅錘煉了營銷隊伍,提升了工作能力
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的事實。
多重因素交織
事實上,青少年吸煙率上升的態(tài)勢早在《2008年中國控制吸煙報告》中就已經(jīng)呈現(xiàn),4年多過去,這一態(tài)勢仍在持續(xù)。在這背后則是
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不好在作怪,但當(dāng)我們看到獲獎代表隊邁著整齊的步伐迎面而來的時候,就能深深體會到要想奪得冠軍,離不開背后的付出和努力,決定勝負(fù)的是汗水和實力
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;提前躍入461品牌陣營。從2004年的不足4萬箱,到2011年幾近破百,持續(xù)多年40%以上的增長幅度成就了黃鶴樓快速成長的品牌傳奇。這份“超常規(guī)”發(fā)展速度的背后,
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有目共睹,背后付出常人難以想象。市煙草專賣局立足隊伍建設(shè),連橫合縱,聯(lián)合執(zhí)法,不斷提升卷煙打假的廣度和深度。
培育出一支精干隊伍,
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環(huán)境
目前,每遇青年人才提拔事件,必然引發(fā)“背后有潛規(guī)則”的習(xí)慣性質(zhì)疑,甚至掀起“起底性”的“出身大調(diào)查”,浮躁、埋怨、焦慮、對抗等社會情緒
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。大部分手機(jī)廠商沒有經(jīng)營用戶的認(rèn)識,特別是國產(chǎn)品牌,只知道單純的賣手機(jī),卻沒看到手機(jī)作為移動終端背后的龐大市場。
如果只是低價賣手機(jī),用戶又不是
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殘酷的廝殺。每一個卷煙工業(yè)企業(yè)都想自己在“532”“461”中能有一席之地,然而怎樣才能“入局”呢?拼的就是品牌競爭力,以及品牌背后企業(yè)的綜合實力。品牌要有