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客戶自愿簽訂了《價(jià)格執(zhí)行承諾書》，成為執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià)的窗口和示范帶動(dòng)戶。
在庫存盤點(diǎn)工作和掌握客戶庫存真實(shí)情況的同時(shí)，對(duì)客戶價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行了逐戶調(diào)查，并對(duì)
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三是加強(qiáng)檢查力度。按照內(nèi)管工作規(guī)范的要求和實(shí)施細(xì)則切實(shí)開展煙葉收購監(jiān)管工作，重點(diǎn)對(duì)“七條要求”、“五條紀(jì)律”，“六個(gè)堅(jiān)持、六個(gè)嚴(yán)禁”及“四個(gè)堅(jiān)持、四個(gè)不準(zhǔn)”的貫徹執(zhí)行情
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;巡視員、副總經(jīng)理卓?jī)€華、副巡視員時(shí)玉玲出席會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了《國(guó)家煙草專賣局關(guān)于當(dāng)前煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和做好下半年重點(diǎn)工作的意見》（國(guó)煙辦〔2015〕198號(hào)）
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實(shí)現(xiàn)行業(yè)“保七爭(zhēng)十繳萬億”年度目標(biāo)而努力。
會(huì)議還通報(bào)了全區(qū)煙草系統(tǒng)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。與會(huì)同志圍繞國(guó)家局部署要求和會(huì)議精神，結(jié)合本單位、本部門實(shí)際，進(jìn)行了深入交流討論
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，結(jié)合實(shí)際銷售開展經(jīng)營(yíng)分析，不斷提高客戶的經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平。
五是強(qiáng)化考核評(píng)價(jià)。將終端系統(tǒng)推廣運(yùn)行情況納入階段性重點(diǎn)工作任務(wù)，明確各片區(qū)工作責(zé)任
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親切交談，詳細(xì)了解群豐合作社黨支部站社聯(lián)建運(yùn)行情況、黨支部服務(wù)社員、幫助煙農(nóng)致富等相關(guān)內(nèi)容。
群豐烤煙煙農(nóng)專業(yè)合作社于2011年5月經(jīng)工商部門注冊(cè)成立，2012年3月
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同執(zhí)行情況，原煙調(diào)入、收儲(chǔ)環(huán)節(jié)管理工作、初烤煙葉復(fù)烤加工環(huán)節(jié)、成品副產(chǎn)品返回、涉煙廢料處置各環(huán)節(jié)嚴(yán)格進(jìn)行了檢查。并收集了相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和監(jiān)管痕跡資料，形成檢查組填報(bào)的5份檢查表及
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對(duì)連城北團(tuán)煙草站免初分專業(yè)化分級(jí)散葉收購模式試點(diǎn)進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)。從運(yùn)行情況看，該模式能夠有效減少煙農(nóng)煙葉初分勞力投入，減輕煙農(nóng)售煙勞動(dòng)強(qiáng)度，并能有效提高煙葉等級(jí)
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執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正查處違反紀(jì)律的行為，使各項(xiàng)紀(jì)律真正成為帶電的高壓線。
三是突出抓作風(fēng)建設(shè)，持之以恒糾正“四風(fēng)”。嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、國(guó)家局
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，市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)、各單位（部門）主要負(fù)責(zé)人等30余人參會(huì)。
會(huì)議首先通報(bào)了全市系統(tǒng)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，與會(huì)人員就當(dāng)
