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,現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn);四是客戶經(jīng)理上門手把手、一對(duì)一介紹指導(dǎo)以及現(xiàn)場(chǎng)答疑等方式;五是通過與電信公司達(dá)成協(xié)議,為有意愿開通寬帶的客戶提供綠色通道,優(yōu)惠部分
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晉升通道,激發(fā)科技人員的創(chuàng)新熱情。積極推行課題制,建立完善課題評(píng)價(jià)制度。
加強(qiáng)科技隊(duì)伍建設(shè)。
加大優(yōu)秀人才選拔任用力度,完善青年科技人才選拔和培養(yǎng)制度
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通道扎實(shí)開展整治工作,切實(shí)依法維護(hù)好卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。
強(qiáng)化專銷聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,多次召開專項(xiàng)工作例會(huì),提高聯(lián)動(dòng)成效及時(shí)了解市場(chǎng)信息,卷煙
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;強(qiáng)化行業(yè)職業(yè)技能鑒定隊(duì)伍建設(shè),加快行業(yè)特有職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)教材和鑒定題庫的開發(fā)完善工作,全面推進(jìn)行業(yè)主體特有職業(yè)持證上崗制度,打通行業(yè)高技能人才的成長(zhǎng)通道
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干部職工搭建成長(zhǎng)通道。
全省煙草商業(yè)系統(tǒng)相關(guān)市州局(公司)多元化分管領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理部門負(fù)責(zé)人,各多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人、辦公室主任,省局
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的需求,企業(yè)牢固樹立了人才工作先行觀念,積極推進(jìn)人才管理機(jī)制,要通過政策引導(dǎo)、崗位培訓(xùn)、崗位交流,打通人才成長(zhǎng)通道,加快了復(fù)合型
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“先進(jìn)黨支部”。
隊(duì)伍建設(shè)彰顯活力。順利實(shí)施了薪酬分配改革,員工晉升通道全面暢通;扎實(shí)開展員工學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),員工的政治素質(zhì)提高,“四種”意識(shí)
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成長(zhǎng)與個(gè)人發(fā)展兩個(gè)維度,打通管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)、技能四條通道,從教培角度構(gòu)建進(jìn)退有序、動(dòng)態(tài)匹配的人才發(fā)展路徑,有針對(duì)性地加速人才成長(zhǎng),做到人盡其才
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”的職業(yè)道路上的實(shí)時(shí)反饋與工作感受感悟,營(yíng)造內(nèi)部“你爭(zhēng)我趕、百花齊放”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。通過人才隊(duì)伍建設(shè)研究,在一定程度上為職工提供發(fā)展平臺(tái)、暢通上升通道,在業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)
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人才發(fā)展通道建設(shè),健全人才發(fā)展體系,湖南中煙出臺(tái)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)人才隊(duì)伍建設(shè)的具體措施,用更活的機(jī)制,讓“第一資源”釋放澎湃動(dòng)力。今年2月