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、難控制性，國(guó)家每年的煙葉生產(chǎn)計(jì)劃基本是根據(jù)上年的收購(gòu)情況和工業(yè)原料的儲(chǔ)備情況來(lái)制定的，這就帶來(lái)了每年政策的不穩(wěn)定，導(dǎo)致煙葉收購(gòu)情況的不穩(wěn)定，造成
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“卷煙上水平”發(fā)展規(guī)劃制定的到2015年完成800萬(wàn)箱以上的低焦油卷煙產(chǎn)量目標(biāo)。
“8mg/支”，低焦油卷煙市場(chǎng)的主流
不過(guò)，值得特別注意的是，當(dāng)下全國(guó)低
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推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展，真正做到思想重視、行動(dòng)自覺(jué)、措施有效。首先，市局（公司）迅速成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，認(rèn)真制定“235”教育實(shí)踐活動(dòng)
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半路駕鶴，就是落個(gè)終生殘疾。我也信以為真，回家后趕緊制定戒煙計(jì)劃。不料這計(jì)劃好訂執(zhí)行難，開(kāi)頭兩天還信誓旦旦，不丟煙槍死不休，等過(guò)
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跛腳前行，效果必然大打折扣。
議定書(shū)談判始于2008年，于2012年4月在日內(nèi)瓦達(dá)成協(xié)議。作為《煙草控制框架公約》的締約方，中國(guó)全程參與了議定書(shū)的談判制定
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，其在制定和健全客戶經(jīng)理培訓(xùn)與教育活動(dòng)機(jī)制、制度以及相關(guān)政策等方面存在著不到位、不規(guī)范等問(wèn)題，使其無(wú)法接受更為實(shí)效的教育與培訓(xùn)活動(dòng)，無(wú)法掌握更多的營(yíng)銷(xiāo)技巧和方法
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的機(jī)制，形成以培訓(xùn)職能部門(mén)對(duì)企業(yè)的培訓(xùn)工作進(jìn)行宏觀管理、統(tǒng)一制定培訓(xùn)計(jì)劃，各單位配合實(shí)施，人事部門(mén)或營(yíng)銷(xiāo)中心綜合考核評(píng)估的新型培訓(xùn)模式。這種新的模式將責(zé)權(quán)明確
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思路和方法?？茖W(xué)的品牌培育方法也是決定品牌培育成敗的關(guān)鍵因素，應(yīng)結(jié)合品牌發(fā)展的規(guī)劃、品牌培育的內(nèi)在規(guī)律和轄區(qū)市場(chǎng)消費(fèi)者消費(fèi)特征，制定出合理的品牌培育辦法。定期對(duì)客戶進(jìn)行回訪
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“推波助瀾”作用。
“禁煙”活動(dòng)走機(jī)制化與制度化的道路不可避免，也只有制定和實(shí)施更具規(guī)范化的機(jī)制與制度才能對(duì)“禁煙”起到有效的推動(dòng)作用。特別是自控制煙草框架公約以及我國(guó)相關(guān)控?zé)熞?guī)定
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等分級(jí)因素，煙草工商雙方共同制定分級(jí)樣品，由專業(yè)的分級(jí)人員進(jìn)行樣品的挑選、制作，作為指導(dǎo)專業(yè)化分級(jí)的依據(jù)。
5.專業(yè)化分級(jí)服務(wù)隊(duì)運(yùn)行情況
5.1服務(wù)運(yùn)行
