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煙草在線摘自東方煙草報 2011年，煙草行業(yè)各單位圍繞“三個突出”（突出應(yīng)用、突出創(chuàng)新、突出解決企業(yè)管理中存在的實際問題）的指導(dǎo)思想，
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，包括研究所內(nèi)部以及所與所之間，一起進行思想的碰撞，有好的主意就深入研究下去。有了這種包容、寬松的氛圍，團隊的積極性得到了充分發(fā)揮，
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了物質(zhì)，窮了精神?！? “不能富了物質(zhì)，窮了精神”就是旬陽卷煙廠數(shù)年來堅持制定、落實《精神文明建設(shè)責(zé)任書》的出發(fā)點與落腳點。這份責(zé)任書涵蓋了思想政治、作風(fēng)建設(shè)、企業(yè)文化等五個
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準化管理的一個縮影。標準化管理，使員工形成良好的工作習(xí)慣，保證了思想和行為的一致性，不僅提高了工作效率，降低了管理成本，也使工作
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負面影響。廣大干部職工提高了認識，思想更加統(tǒng)一，規(guī)范意識更加鑒定。
狠抓規(guī)范 強化執(zhí)行
規(guī)范有兩個層面的含義，一是實質(zhì)性規(guī)范，即采購結(jié)果確保
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思想，強信心，定措施，共同加快推進黃金葉品牌“中原突破”。河南省局（公司）黨組書記、局長、總經(jīng)理鄭建民，河南中煙
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、現(xiàn)場管理、人員思想穩(wěn)定等各方面的安全管理工作；四是要做好設(shè)備維保工作，通過維保實現(xiàn)設(shè)備的高效穩(wěn)定運行，為各項業(yè)務(wù)工作的開展奠定基礎(chǔ)；五是要堅持不懈
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浙江省局（公司）采取自上而下和自下而上的模式以及自己找、同志幫、領(lǐng)導(dǎo)提、組織審等方法，重點查找四個方面的廉情風(fēng)險：思想道德風(fēng)險，重點
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”。
在湖北中煙看來，“走出去”是一個思想轉(zhuǎn)變的過程。在全面推進“卷煙上水平”的新形勢下，如果依舊瞄準國內(nèi)先進企業(yè)找差距，在未來也只能扮演“跟隨者”的角色。只有
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;我看到了對岸，但是水流也更湍急；這就更需要正確的方向作指引，需要科學(xué)的方法作路徑。
??? 我們將進一步解放思想，更新觀念，匯集
