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，以及新類別、新形式的檔案，如基層創(chuàng)優(yōu)、企業(yè)開展主題年等檔案。而我們的煙草企業(yè)管理人員并不掌握相應(yīng)完善的分類歸檔標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，導(dǎo)致煙草兼職檔案管理人員面對紛繁復(fù)雜
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各個環(huán)節(jié)的服務(wù)需求，規(guī)范服務(wù)流程、細(xì)化服務(wù)內(nèi)容，實現(xiàn)物流服務(wù)過程中的零缺陷；在精益運(yùn)營管理方面，規(guī)范企業(yè)物流運(yùn)營行為，完善物流
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）精益管理考核激勵機(jī)制尚未完善。健全的激勵機(jī)制是推動精益改善的加速器。在推動的過程中，企業(yè)要不斷健全考核、評價、激勵措施來提高員工參與精益改善的自覺性和積極性。但由于精益管理尚
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。雖然在自律互助小組建設(shè)初期，可能會對當(dāng)?shù)鼐頍熶N量造成一些影響，但應(yīng)該堅定信心，及時構(gòu)建完善的自律互助小組體系，充分發(fā)揮自律互助小組穩(wěn)定
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執(zhí)法部門也體現(xiàn)了“跨前一步”，與行業(yè)管理部門和場所配合，完善控?zé)煿芾砼c執(zhí)法的聯(lián)動機(jī)制，并依據(jù)行業(yè)特點，分別研究制定了系統(tǒng)內(nèi)的執(zhí)法排片表
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和知識產(chǎn)權(quán)獎。
同時，郴州市局（公司）不斷完善技術(shù)服務(wù)體系，進(jìn)一步加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。
他們構(gòu)建市—縣—站三級技術(shù)推廣體系
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含義，提高零售客戶信息系統(tǒng)的依賴度和滿意度。
（四）完善信息交互渠道
建立信息交互平臺，用信息技術(shù)支撐客戶需求。因此，
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;需求預(yù)測流程化
明確客戶服務(wù)內(nèi)容、流程，建立完善的客戶信息庫?？蛻粜畔?#xff08;客戶檔案）承載著零售客戶最基本、最全面的信息，是最寶貴的市場資源
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（一）改進(jìn)完善用人機(jī)制，通暢專賣管理人員進(jìn)出通道。根據(jù)當(dāng)前形勢下對專賣人員的新要求，重新梳理專賣人員任職資格、晉升渠道和退出條件，嚴(yán)格
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“全域牽引”型的績效管理模式、組建4級精益管理組織機(jī)構(gòu)、搭建完善6個精益改善平臺、優(yōu)化整合精益課題管理流程、變革班組管理、培育精益文化”等一系列創(chuàng)新手段作為模塊的落地措施，實施全員、全過程
