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制度，制定事情、事中、事后監(jiān)管流程，強(qiáng)化網(wǎng)訂客戶資料的審查、審核力度；
二是明確監(jiān)管職責(zé)，確定各部門及相關(guān)責(zé)任人的具體監(jiān)管任務(wù)，
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基礎(chǔ)性條件。
第二、科學(xué)完善煙田規(guī)劃，使得煙田基礎(chǔ)設(shè)施符合煙葉生產(chǎn)。
“對列入基本煙田規(guī)劃、而目前基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)尚未開展的，要制定基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)具體規(guī)劃并抓緊組織實施
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一對比，就很可能發(fā)現(xiàn)自己和別人的差距了，有心處處有生意，無心樣樣無交易。說的就是這個道理。
另外，要制定理財計劃。這一點很重要，
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;戒煙的日子你是怎么度過的？
趙若熙：從第一天開始，就給自己制定一根都不抽，當(dāng)時也是很難受的，前兩天的時候，上班
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復(fù)合體，而非簡單的“經(jīng)濟(jì)人”或“社會人”。另一方面，“人性”的東西決定了人的道德觀念、意志、興趣、創(chuàng)造性等這些事關(guān)企業(yè)命運(yùn)的“個性品質(zhì)”。再有，制定著重于人的理性
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、較快發(fā)展，有著重要的意義。煙草行業(yè)基層企業(yè)要堅持把企業(yè)文化建設(shè)工作做為一項長期的系統(tǒng)工程來抓，制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃和年度工作實施方案，并把企業(yè)文化建設(shè)工作納入
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;那他們就應(yīng)該三思而后行。在制定決策的過程中，必須考慮零售業(yè)的獨特特點。首先，通過兼并當(dāng)?shù)亓闶凵踢M(jìn)入國外市場是很難的。發(fā)達(dá)國家的零售商很少愿意出售。即使信譽(yù)很好的企業(yè)也很難
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，使煙民大幅度下降。據(jù)悉，現(xiàn)今世界衛(wèi)生組織正在制定“世界煙草控制公約”，這個公約是用來限制全球的煙草增長和使用的國際公約。隨著這個公約的批準(zhǔn)實施，
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，發(fā)揮好煙草企業(yè)參謀助手作用。根據(jù)國家局關(guān)于煙草企業(yè)發(fā)展的重大部署，協(xié)助煙草企業(yè)決策層制定切合實際的戰(zhàn)略目標(biāo)，堅決與國家局的步調(diào)一致，擁護(hù)國家局
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制定長期規(guī)劃和年度工作目標(biāo)，統(tǒng)籌和指導(dǎo)全縣烤煙生產(chǎn)工作。種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行黨政“一把手”負(fù)責(zé)制，把發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員年度履職考核的重要內(nèi)容?？h、鄉(xiāng)、村逐級分解目標(biāo)
