為您找到相關(guān)結(jié)果 60772 篇
-
了15次培訓(xùn)。三是全力備戰(zhàn)宜春市局舉辦第五屆全市專賣隊伍“雙能”競賽。我局從5月份就成立了備戰(zhàn)“雙能”競賽工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了一把手親自掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊參賽的競賽機制。正因如此
-
軟件為主，以便客戶隨時學(xué)習(xí)品牌培育知識，提高品牌培育能力。
二是充分利用現(xiàn)代卷煙零售終端，在客戶處開展體驗營銷、卷煙形象展示及建立消費者檔案等活動。俗話說
-
煙草在線摘自東方煙草報 制定公司級目標9個、部門級目標136個、崗位級目標561個，建立起全面覆蓋、自上而下、層級支撐的三級目標體系；崗有責(zé)任目標，事
-
，消費者對自身消費信息的錄入并不重視，不愿進入卷煙消費者數(shù)據(jù)庫。六是客戶評價體系還未建立，造成缺乏繼續(xù)推進現(xiàn)代終端建設(shè)的有效合理機制。
三、現(xiàn)代卷煙零售終端
-
大農(nóng)業(yè)，建立以煙為主的耕作制度”以來，各煙葉產(chǎn)區(qū)積極實踐，一定程度上提高了煙葉質(zhì)量。但是改良土壤是一個漫長的過程，在“十二五”國家大力倡導(dǎo)發(fā)展低
-
，結(jié)合市工委“五比”（即比素質(zhì)、比干勁、比奉獻、比創(chuàng)新、比作風(fēng)）活動，不斷深化“黨員責(zé)任區(qū)”，繼續(xù)以建立黨員攻關(guān)小組、黨員創(chuàng)新團隊為切入點
-
參數(shù)化控制，實現(xiàn)了研、供、產(chǎn)、銷關(guān)鍵控制節(jié)點的識別，和關(guān)鍵指標的建立。僅原料采購，就識別了57個關(guān)鍵節(jié)點，建立了165個控制指標，
-
，實時監(jiān)控其工作流程情況?！? 建立3G信息系統(tǒng)組織管理機構(gòu)，實施監(jiān)控管理指揮。針對卷煙物流縱向管理層次多、橫向管理范圍大、營銷服務(wù)管理環(huán)節(jié)廣的狀況，為加強對3G
-
，已經(jīng)建立起很完善的客戶服務(wù)體系，零售客戶享受到的服務(wù)亦日益具體，愈見周到。但因舊體制的影響和行業(yè)的壟斷經(jīng)營優(yōu)勢，在服務(wù)過程中，許多
-
系統(tǒng)，提升客戶庫存管理水平。
幫助零售客戶熟悉零售終端管理系統(tǒng)，利用現(xiàn)有條件建立電子或筆記式動銷臺賬，使零售客戶及時了解購、銷、存情況，學(xué)會
