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完善，部分小組建設(shè)方案以煙草公司的名義發(fā)布，內(nèi)容涉及對(duì)零售客戶(hù)的管理考核，風(fēng)險(xiǎn)防控存在盲點(diǎn)。其次，思想認(rèn)識(shí)有盲區(qū)，小組公約存在因低價(jià)、真煙
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煙區(qū)基層單位，存在著“重駕駛?cè)溯p普通群眾、重城鎮(zhèn)輕鄉(xiāng)村、重法制宣傳輕思想教育”的傾向，影響了全員法制觀念和安全意識(shí)的整體增強(qiáng)。同時(shí)，宣傳形式較為單一
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特、也是個(gè)憤世嫉俗的好青年。不小心犯了天條，在經(jīng)過(guò)家族的思想工作之后，幡然醒悟，成為甘愿毀了神仙形狀的龍，成為一匹唐僧的坐騎。團(tuán)隊(duì)有難
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“望天收”的局面仍未徹底改變。三、發(fā)展對(duì)策及建議（一）合理規(guī)劃煙區(qū)，優(yōu)化生產(chǎn)布局。要堅(jiān)持“一盤(pán)棋”思想，強(qiáng)力推進(jìn)以“基地、地塊、農(nóng)戶(hù)、煙基”為導(dǎo)向
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個(gè)性、嫉惡如仇、愛(ài)憎分明。一種是雕蟲(chóng)小技有絕活，如時(shí)遷、浪里白條張順等等，依靠自身獨(dú)有絕技，解一時(shí)危難，扛大義于一身。一種依靠智慧和思想指點(diǎn)方向
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活動(dòng)，抓細(xì)抓牢基層黨建，筑牢思想基礎(chǔ)。打開(kāi)鄭玉敏的“三會(huì)一課”記錄本能窺見(jiàn)一斑，從學(xué)習(xí)黨的理論書(shū)籍和報(bào)告，到開(kāi)展主題黨日活動(dòng)，貼滿(mǎn)各類(lèi)
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潛力一直是卷煙制造工廠努力的目標(biāo)。為突破瓶頸，漯河卷煙廠應(yīng)用“微服務(wù)”架構(gòu)，引入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)及平臺(tái)化思想，構(gòu)建了一套集監(jiān)測(cè)、控制、管理為一體，
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百年民族品牌的傳承?；厥走^(guò)去，作為“雙喜”品牌核心生產(chǎn)基地，廣州卷煙廠自2012年新廠區(qū)正式運(yùn)作以來(lái)，通過(guò)思想革新、技術(shù)更新、管理創(chuàng)新，為“雙喜
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煙氣，熏染你的思想和現(xiàn)實(shí)，都能升騰起煙氣來(lái)。希望我們好，就要珍惜現(xiàn)實(shí)生活，不要陷入死循環(huán)的境地。珍惜當(dāng)下，好好生活，
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，變坐等顧客上門(mén)為主動(dòng)搶占市場(chǎng)；四是把商品科學(xué)分類(lèi)，既要有引流型商品，還要有利潤(rùn)型商品；五是更新思想觀念，改變食雜店只能賣(mài)煙酒
