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，簡潔明了地把標(biāo)準(zhǔn)細化到每個崗位、每項流程，使工作質(zhì)量、過程痕跡、績效考核、改進完善有了明確的要求。職責(zé)更明確、針對性更強、標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容淺顯易懂，有利于員工
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企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理哲學(xué)。要完善企業(yè)的經(jīng)營管理哲學(xué)，使之成為推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的智慧源泉，并堅持以企業(yè)經(jīng)營管理哲學(xué)來指導(dǎo)企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理實踐。具體而言，就是要
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瞬息萬變的市場消費結(jié)構(gòu)波動，雖然貨源供應(yīng)會隨著“按訂單組織貨源”的逐步完善而得到緩解和最終解決，但現(xiàn)階段，我們在實際工作中仍然會存在部分順銷卷煙供應(yīng)量偏少
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意見》，進一步加大試點探索力度，進一步強化工商合作溝通機制；各煙葉產(chǎn)區(qū)要完善收購硬件配備，規(guī)范收購流程，強化管理，積極主動開展專業(yè)化
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，共同構(gòu)建起“和諧、發(fā)展、共贏”的銷售網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)展煙草公司的橋梁引路作用，如何完善品牌培育工作，前面還有很長的路要走，牢記“尊重客戶、敬畏市場
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，加大卷煙市場的監(jiān)管力度，嚴(yán)肅查處制售假煙的行政違法案件，完善煙草行政執(zhí)法與公安刑事司法的銜接，努力將煙草部門的行政執(zhí)法職能與公安機關(guān)的打擊犯罪職能
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之上，提升中國煙草整體競爭實力；在堅持完善煙草專賣體制前提下，以實施省級煙草機構(gòu)工商管理體制分開為突破口，深入推進市場取向改革，
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和完善。
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著，公平競爭，做不得假，這個好，我贊成，我支持”。為進一步完善營銷服務(wù)模式，提高零售客戶網(wǎng)上訂貨率。新余市
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犧牲收購量為代價，所有的商業(yè)企業(yè)一盤棋操作，完善杜雜機制，加大對種植雜劣品種的打擊力度，第二，應(yīng)通過加強煙農(nóng)合同種植履約培訓(xùn)、煙葉
