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;讓李永衡始終感懷于心。而這份“師徒情”的搭建，緣于昆船公司近年來(lái)著力推行的“師帶徒”制度。
為了幫助年輕人盡快成長(zhǎng)，昆船公司要求學(xué)有專長(zhǎng)的技術(shù)專家負(fù)責(zé)指導(dǎo)新來(lái)的技術(shù)人員
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敢于說(shuō)“不”的心態(tài)，與企業(yè)多年來(lái)所構(gòu)筑的完善管理體系和嚴(yán)苛生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)密不可分。在昆船公司所建立的整個(gè)企業(yè)管理鏈條上，制度作用替代了人為干預(yù)，幾乎所有的生產(chǎn)制造
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，不僅要?jiǎng)?chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，而且要認(rèn)識(shí)到煙草行業(yè)所創(chuàng)造的效益首先要?dú)w功于專賣制度，煙草行業(yè)獲取的既不僅僅是一般利潤(rùn)，而是壟斷利潤(rùn)，煙草行業(yè)的員工
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更加科學(xué)合理的、更有操作性的工作考試評(píng)方案，建立健全更加完善的督查工作機(jī)制，使督辦工作更加制度化、規(guī)范化，引導(dǎo)各部門主動(dòng)想事、主動(dòng)做事。要提升督辦工作水平。要
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嚴(yán)控規(guī)模營(yíng)造良好氛圍。安徽皖南煙葉公司建立公示制度，對(duì)合同簽訂情況、約定收購(gòu)量、交售等級(jí)及數(shù)量、收購(gòu)均價(jià)等及時(shí)張榜公示，以強(qiáng)化信息公開的形式讓煙農(nóng)放心交售。湖北恩施煙區(qū)結(jié)合
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;開好項(xiàng)目設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)審查會(huì)、設(shè)計(jì)報(bào)告修訂評(píng)審會(huì)、進(jìn)場(chǎng)施工交底會(huì)和施工協(xié)調(diào)會(huì)，把好設(shè)計(jì)評(píng)審關(guān)、施工過(guò)程設(shè)計(jì)變更關(guān)口，落實(shí)過(guò)程監(jiān)管制度，將煙水煙路工程作為煙葉
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站長(zhǎng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，發(fā)揮領(lǐng)軍人的作用，由站長(zhǎng)帶動(dòng)煙技員和煙農(nóng)，并建立完善科普煙站管理制度和實(shí)施辦法，真正發(fā)揮科普站的科普宣傳和科技推廣作用。
四
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的要求，吸收機(jī)關(guān)和一線員工，成立了志愿服務(wù)組織，126人注冊(cè)了志愿服務(wù)者。
有了人員，有了制度，公司又將學(xué)雷鋒與崗位規(guī)范和行為
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圖為聽證會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
煙草在線據(jù)半島網(wǎng)報(bào)道 為維護(hù)國(guó)家煙草專賣制度，規(guī)范煙草制品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，加強(qiáng)煙草專賣零售許可證管理，進(jìn)一步維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者
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，同時(shí)啟動(dòng)“應(yīng)急備存”制度，在故障期間銷售的卷煙規(guī)格名稱、數(shù)量、價(jià)格等信息填寫在“備存表”中，在故障恢復(fù)之后，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)掃。
