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和規(guī)范，各商業(yè)企業(yè)都面臨著如何建立人力資源優(yōu)勢(shì)的挑戰(zhàn)。而建立人力資源優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵，對(duì)于商業(yè)企業(yè)來說，就是需要一支專業(yè)化的人員隊(duì)伍，并形成一套以之
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;規(guī)范共青團(tuán)的工作行為，是開展和推進(jìn)企業(yè)團(tuán)工作的基本前提。一方面，我廠廣大青工都零散分布在各車間、科室、班組的生產(chǎn)一線，由于生產(chǎn)三班倒，青年員工
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素質(zhì)還是從人才機(jī)制來看，中國煙草企業(yè)都存在一些較為明顯的差距。
7.技術(shù)及管理水平有待提高，具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的名牌產(chǎn)品不多。中國煙草企業(yè)在減少產(chǎn)品有害成分、節(jié)約生產(chǎn)及
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產(chǎn)品線從中高端向高端、頂端向上延伸，它們每一個(gè)系列產(chǎn)品都形成一個(gè)獨(dú)具特色、個(gè)性鮮明的系列特色，各自形成非常清晰的差異化的區(qū)隔。
目前，“真龍”的二類煙主銷價(jià)
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的能力。正確操作軟件和采集及時(shí)、準(zhǔn)確的信息成為信息采集工作的重點(diǎn)。主要體現(xiàn)在營銷人員及客戶對(duì)軟件的認(rèn)識(shí)。開展初期，大部分客戶都認(rèn)為使用軟件采集數(shù)據(jù)，只是為了享受到煙草給予
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，煙草行業(yè)廉政工作是長期的、復(fù)雜多變的，其表現(xiàn)形式和發(fā)生節(jié)點(diǎn)存在不確定性，任何崗位和部門都存在廉政風(fēng)險(xiǎn)和廉政漏洞，因此，加強(qiáng)煙草行業(yè)
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，爭(zhēng)辨時(shí)又帶了。第三句話沒帶，客戶說，這下子我怎么不打你嘴巴的呢？你這小青年，口頭禪傷人呢，我都五十多歲的人
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企業(yè)管理中，當(dāng)工作出現(xiàn)被動(dòng)、滯后時(shí)，管理者不能簡單地把問題和矛盾的產(chǎn)生都歸罪于員工的責(zé)任心和執(zhí)行力的缺失，而要仔細(xì)、全面地分析問題和矛盾產(chǎn)生的原因，
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和沖突。同時(shí)，夏季許多人都喜歡湊在一起納涼聊天和娛樂，若我們不能堅(jiān)持原則、按照程序辦事，那么很容易激發(fā)矛盾，進(jìn)而形成群體性暴力執(zhí)法
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;這些都屬于成長需求。
同時(shí)需要注意的是不同零售客戶的需求不同，比如有的零售客戶在情感需求上要求更多，有的零售客戶則更注重經(jīng)營成長需求?？蛻粜枨筮€會(huì)不斷發(fā)生變化
