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，優(yōu)化結(jié)構(gòu)。積極指導(dǎo)客戶根據(jù)市場(chǎng)需求適時(shí)調(diào)整卷煙品牌庫(kù)存，本著顧客要什么，就補(bǔ)什么的原則。引導(dǎo)客戶增加三類重點(diǎn)培育品牌和四、五類煙的庫(kù)存量，實(shí)現(xiàn)
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和業(yè)務(wù)技能，也得到了班組和擋車師傅的一致好評(píng)，2015年被工廠評(píng)為“優(yōu)秀青年員工”。
“不要問(wèn)我能做什么，而是我應(yīng)該做什么”，在今年工廠
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，看看屋里都被你弄成
什么樣子了！”“不就抽幾根煙嘛，有啥大不了的?！睜敔敐M不在乎地說(shuō)，“飯后一支煙，快活似神仙?！币痪湓挵涯棠虤獾每扌Σ坏?/div>
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和煙味的男人，就像吻一堵泥墻。你如果理解這話，也就理解了為什么吃牛扒時(shí)，要撒上黑椒，為什么喝黑咖啡時(shí)，不加糖和奶精。
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?！? “作為一名曾經(jīng)的煙民，我也是試過(guò)一點(diǎn)水煙的，我覺(jué)得，抽水煙真的挺沒(méi)勁的，我不明白為什么會(huì)有人喜歡抽這種東西。水煙就只會(huì)讓你感受到一些輕微的水果
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，確保執(zhí)行力得到明顯提升。
查找問(wèn)題主動(dòng)。全體員工要圍繞“是什么、怎么樣”主題，采取自查方式，主動(dòng)查找自己在庸、懶、散、浮、拖五個(gè)方面存在的突出
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”了。
2014年，訂貨時(shí)“要多少給多少”、“不要什么不給什么”，檔位越靠前，分到的緊俏卷煙就越多……貨源有了充足保證；煙草公司還開展了現(xiàn)代
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;國(guó)家、行業(yè)下發(fā)的通知、文件，“嚴(yán)禁”、“不準(zhǔn)”就是為我們亮起了“高壓線”，我們要明確應(yīng)該做什么做、不能做什么，遠(yuǎn)離“高壓線”，潔身自好
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煙草物流生根發(fā)芽，茁壯成長(zhǎng)。會(huì)后，參訓(xùn)人員紛紛表示，此次培訓(xùn)不僅讓我們明白了“9S”是什么，更讓我們清楚推行“9S”應(yīng)該做什么，
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員工220人。此次培訓(xùn)旨在增強(qiáng)職工使命感及加強(qiáng)職工團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。內(nèi)容包括為什么要成為一個(gè)優(yōu)秀員工、優(yōu)秀員工的特質(zhì)、優(yōu)秀員工應(yīng)該遵循的自然法則等。
員工如何清晰定位自己的使命、明白為什么要敬業(yè)
