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《行政強(qiáng)制法》的頒布實(shí)施,解決了我國行政執(zhí)法中“亂”設(shè)“濫”用行政強(qiáng)制,侵害了公民、法人或者其他組織的合法權(quán)益;行政機(jī)關(guān)的強(qiáng)制手段不足,對
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)鄧雄首先傳達(dá)了11月16日市局召開的黨組第三次擴(kuò)大會議的會議精神。領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部分別結(jié)合各自的實(shí)際工作,深刻查找出自身在作風(fēng)建設(shè)方面存在的差距和不足,認(rèn)真分析
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始終處于良好的應(yīng)急狀態(tài),對防火區(qū)消防器材不足的現(xiàn)象,及時進(jìn)行購置增添,確保安全生產(chǎn)。
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既看到了“雙創(chuàng)”所取得的成效,也看到了工作中存在的不足,并以此次檢查驗(yàn)收為契機(jī),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)改進(jìn),爭取創(chuàng)優(yōu)工作再上新的臺階。
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“答卷”。通過前期的有序?qū)W習(xí)安排,營銷部于23日晚組織客戶經(jīng)理閉卷考試,驗(yàn)證學(xué)習(xí)效果,及時發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)學(xué)習(xí)中存在的不足,以考促學(xué)、以學(xué)備考
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的問題和不足,積極參與改進(jìn)和完善。
會議要求,相關(guān)部門要做好平臺順暢運(yùn)行的配套支撐,通過連接好財務(wù)管控、業(yè)務(wù)上掛兩個端口,真正體現(xiàn)營銷管理平臺
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6S管理情況作了總結(jié),充分肯定了該廠近兩年來開展6S取得的成績,同時也指出了與其它兄弟煙廠相比下存在的不足之處。
下午,盧華石在廠部多功能廳為大家授課。他
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差距、在實(shí)踐中找不足,為推動行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展作貢獻(xiàn)。
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;真正實(shí)現(xiàn)痕跡化管理;切實(shí)做好系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)工作,全面查找信息安全方面存在的問題和不足,有針對性地加以解決,確保信息系統(tǒng)安全高效運(yùn)行。
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的問題,各部門需認(rèn)真組織座談,查找存在的不足,并形成部門剖析材料及副股以上個人剖析材料;三是要提高對問題的預(yù)見性和準(zhǔn)確性,切忌