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”，確保了煙葉收購(gòu)規(guī)范有序，等級(jí)質(zhì)量平衡平穩(wěn)，煙葉調(diào)撥銜接順暢。整個(gè)煙葉購(gòu)銷工作主要體現(xiàn)出“三個(gè)好”“二個(gè)平穩(wěn)”和“二個(gè)滿意”：一是狠抓前期
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工商28家打葉復(fù)烤企業(yè)100名選手參賽。中國(guó)煙葉公司通過(guò)前期調(diào)研，最終確定實(shí)操技能比武環(huán)節(jié)在公司畢節(jié)復(fù)烤廠開展，預(yù)計(jì)11月中旬舉行。
下一步，貴州復(fù)烤
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（四）堅(jiān)持工作標(biāo)準(zhǔn)一絲也不降低。持續(xù)推進(jìn)卷煙零售終端建設(shè)，在充分總結(jié)吸收前期現(xiàn)代零售終端示范店建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)建終端
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進(jìn)一步深化營(yíng)銷工作：一是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，著重做好貨源的保障、品牌的宣傳、消費(fèi)引導(dǎo)的服務(wù)工作；二是提升品牌狀態(tài)，堅(jiān)持上市初期求快銷、上市前期求熱銷、上市
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，確保全市系統(tǒng)對(duì)口幫扶的12個(gè)村，208戶貧困戶按時(shí)脫貧。
二是加強(qiáng)扶貧項(xiàng)目資金跟蹤管理。建立幫扶項(xiàng)目前期調(diào)研、申報(bào)立項(xiàng)、審核批復(fù)、資金劃撥、檔案管理等一系列操作程序
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，念好“抓、重、壓、敢、講”五字經(jīng)，部署中部煙葉收購(gòu)平衡工作。會(huì)議總結(jié)了前期生產(chǎn)組織、收購(gòu)、調(diào)撥流轉(zhuǎn)等工作，部署了下步收購(gòu)工作。
一是抓重點(diǎn)。要求各站點(diǎn)要嚴(yán)控
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、煙葉香氣特征、卷煙產(chǎn)品香型等均有重要影響，目前亦無(wú)測(cè)定煙葉表面脂肪烴的標(biāo)準(zhǔn)方法。廣西中煙對(duì)此空白領(lǐng)域展開了自主研發(fā)技術(shù)攻關(guān)，研發(fā)前期開展文獻(xiàn)調(diào)研，經(jīng)過(guò)反復(fù)
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和法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)工作，確立了“三三三四”（查找內(nèi)部管理、專賣執(zhí)法、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“三類風(fēng)險(xiǎn)”，確定高、中、低“三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)”，設(shè)置前期防范措施
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前期工作對(duì)接，投資公司為溪流村183戶貧困戶設(shè)置了“一戶一表”，初步掌握每戶貧困戶的家庭狀況、田地面積、收入來(lái)源、致貧原因及脫貧打算等情況。
調(diào)研期間，
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公司及參建單位陪同檢查。
檢查組通過(guò)查閱檔案資料、實(shí)地踏勘的形式對(duì)仁和分公司大龍?zhí)稛熣具吰路阑卫眄?xiàng)目立項(xiàng)、審批、招標(biāo)、合同等前期資料及施工過(guò)程中安全、投資、進(jìn)度、質(zhì)量等各環(huán)節(jié)管理情況進(jìn)行了全面
