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統(tǒng)一外聘1名會(huì)計(jì)人員為所有烤煙合作社業(yè)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理、登記會(huì)計(jì)帳簿的管理模式。為夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)資金管理，提高工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。近日，龍陵縣分公司
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”，又大力促進(jìn)冬蘿卜等其他產(chǎn)業(yè)“枝繁葉茂”，逐漸形成全鄉(xiāng)綠色發(fā)展“產(chǎn)業(yè)樹”。隨著“烤煙+冬蘿卜”發(fā)展模式取得成效，龍?zhí)多l(xiāng)還充分利用煙后土地肥力發(fā)展蔬菜
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農(nóng)村市場(chǎng)的產(chǎn)品營(yíng)銷模式，特別是面對(duì)縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯三種不同的農(nóng)村市場(chǎng)環(huán)境吸引了諸多行業(yè)的創(chuàng)新目光?！ ∠葤侀_卷煙營(yíng)銷不談，很多快消品行業(yè)已經(jīng)把農(nóng)村市場(chǎng)看作是品牌發(fā)展和產(chǎn)品
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的引擎，被京東商城、順豐快遞等電商、物流企業(yè)引人，在各自領(lǐng)域創(chuàng)造出新的商業(yè)模式，引領(lǐng)了消費(fèi)潮流，并且站在了行業(yè)發(fā)展的前端。
2013年底以來(lái)
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網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的營(yíng)銷模式創(chuàng)新手段。微信也已不僅僅局限于一種交流方式，不少具有前瞻性的商家也開始利用微信進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)，當(dāng)然，對(duì)于煙草行業(yè)也不例外！近日
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，凱本鎮(zhèn)通過(guò)“黨支部+合作社+企業(yè)+農(nóng)戶”的組織模式，按照“一村一品、宜菜則菜、宜油則油”的原則，采取“煙+N”輪作模式，
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“沈老板，卷煙銷量怎么樣？企業(yè)微信下載好了嗎？”似火驕陽(yáng)、滾滾熱浪，在“燒烤”模式之下，客戶經(jīng)理馬長(zhǎng)龍走進(jìn)安徽省阜陽(yáng)市潁上縣五十
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;利用土地資源，廣泛推行“煙+水稻”“煙+紅薯”等多種輪作模式。頭季種植煙葉收益穩(wěn)定，二季種植水稻產(chǎn)量增加，既提高單位面積種植效益
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、嚴(yán)查的方式的安全管理模式，引導(dǎo)員工做到知法明責(zé)、守法履責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，在全局上下樹立每個(gè)人都是“安全第一責(zé)任人”的思想防線，
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基層企業(yè)精益管理工作模式。制訂基層企業(yè)年度精益管理工作實(shí)施方案、各精益專項(xiàng)模塊年度推進(jìn)計(jì)劃，建立精益管理宣貫機(jī)制、工作機(jī)制，確保推進(jìn)有依據(jù)有保障。同時(shí)，多層次
