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由“人管人”向“制度管人”的轉(zhuǎn)變；其次加大對各項(xiàng)制度執(zhí)行情況的督查力度，不定期采取實(shí)地檢查、電話抽查等形式，監(jiān)督各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)情況；其三把
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;首先對商場內(nèi)的洗手間、樓梯口等吸煙“重災(zāi)區(qū)”進(jìn)行了查看。隨后又按樓層抽查了幾家正在營業(yè)的美容店、商超等。小松在現(xiàn)場看到，商場公共區(qū)域控?zé)煒?biāo)識張貼在顯眼位置，盡管天下
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指定專人定期在微信群，以抽查、快問快答的方式對人員所學(xué)業(yè)務(wù)知識進(jìn)行考評，確保業(yè)務(wù)水平的提高。各合作社及煙站相關(guān)技術(shù)人員要加強(qiáng)對分管片區(qū)內(nèi)育苗點(diǎn)的技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)
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張貼是否到位、是否銷售電子煙、是否違規(guī)辦證等問題，不定期的進(jìn)行抽查，對出現(xiàn)的問題理清責(zé)任，嚴(yán)肅處理。提醒網(wǎng)格片區(qū)責(zé)任人和市場稽查員端正態(tài)度，樹立
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，打破作息時間和檢查規(guī)律，采取隨機(jī)抽查、聯(lián)合檢查等形式，切斷非法卷煙流通渠道。堅(jiān)持依法行政，規(guī)范執(zhí)法行為，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法全過程記錄
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，對收購等級、收購時間、過磅等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查，實(shí)地走訪煙農(nóng)，了解煙農(nóng)交售煙葉與煙葉站（點(diǎn)）的收購數(shù)據(jù)是否相符、是否存在不規(guī)范行為
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結(jié)果將上報(bào)市公司技術(shù)中心并納入縣局（分公司）管理責(zé)任考核，市局（公司）也將不定期抽查復(fù)檢相關(guān)結(jié)果。強(qiáng)化檢測，注重烤后
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出整改意見
開好整改通知書，未整改不打頂。通過煙葉收購磅組自查、煙葉站點(diǎn)檢查和縣營銷部抽查的方式，加強(qiáng)煙葉打頂質(zhì)量監(jiān)督，實(shí)施“派單式”整改督辦，對
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;公司）銷售分公司負(fù)責(zé)人表示，他們下一步將分層分級在零售客戶中采集好銷售數(shù)據(jù)，通過隨機(jī)抽查方式查證數(shù)據(jù)的真實(shí)性；建立健全考核和通報(bào)機(jī)制
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“總開關(guān)”，確保煙葉生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。
痕跡資料檢查精細(xì)。各檢查考評組抽查每個縣（市、區(qū)）局（分公司）兩個煙站，6個村民
