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”工作方法，全面拓展網(wǎng)上訂貨業(yè)務(wù)
結(jié)合自身實際，制定和實施“九大措施”、“八項管理”、“四維培訓(xùn)”積極拓展電子商務(wù)。通過“網(wǎng)上訂貨一條街”創(chuàng)建活動、“1+5”模式
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;但這一意識卻在發(fā)揮非常實效的作用。幾乎每一個煙草行業(yè)的管理者與營銷人員都在思考如何在市場上發(fā)揮自己的優(yōu)勢，拓展生存和發(fā)展的空間。面對當(dāng)前買方市場的逐步形成、國家政策調(diào)控的不斷深化
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”，提升零售終端形象；通過“群體聯(lián)動”，提升終端監(jiān)管效果；通過“圈式拓展”，提升終端營銷能力等有力舉措，為沭陽煙草網(wǎng)
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;這樣就可以避免顧客的流失，從而拓展自己的發(fā)展空間。
蔣攀：組團(tuán)進(jìn)貨 降低進(jìn)價
從經(jīng)營特點來看，城鎮(zhèn)里的大商店、大超市主要是以相對低廉的價格來吸引消費者
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介紹說，中國是樂天瑪特在亞洲的主要拓展市場。從2010年起，樂天瑪特將開拓市場的重點轉(zhuǎn)向我國東北地區(qū)，制訂了以遼寧省為支點、以吉林省為重心的發(fā)展策略
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支銷量達(dá)148億支。公司透露將推行超越加熱煙草的更廣泛新一代產(chǎn)品戰(zhàn)略，包括通過收購Another Snus Factory拓展尼古丁袋產(chǎn)品線。管理層強(qiáng)調(diào)，新一代產(chǎn)品擴(kuò)張旨在
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開宗明義?！笆逦濉睍r期，是行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵時期，也是國產(chǎn)煙機(jī)創(chuàng)新發(fā)展的拓展深化時期?！盁煓C(jī)發(fā)展與行業(yè)發(fā)展密切相關(guān)。我們既要看到行業(yè)在高基數(shù)平臺上保持穩(wěn)健增長
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業(yè)務(wù)素養(yǎng)與技術(shù)能力的復(fù)合型人才隊伍。為充分釋放系統(tǒng)應(yīng)用價值，安徽省局（公司）明確后續(xù)建設(shè)方向，聚焦業(yè)務(wù)需求迭代，持續(xù)推進(jìn)功能拓展
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，當(dāng)?shù)貙⒔Y(jié)合蔬菜育苗、食用菌生產(chǎn)等優(yōu)勢，將“共享車間”模式向蔬菜種子、野生菌等更多高價值農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)域拓展，著力打造具有通海辨識度的“烤房經(jīng)濟(jì)”特色產(chǎn)業(yè)集群
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應(yīng)用范圍的拓展，3D打印技術(shù)還逐漸應(yīng)用于工廠的文化宣傳和安全標(biāo)識制作等領(lǐng)域，為日常工作提供了更多個性化解決方案。
