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查辦等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新突破。同時(shí)，加強(qiáng)執(zhí)法溝通，形成市、縣、稽查所一體化聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)涉煙違法行為監(jiān)管全覆蓋。
持續(xù)強(qiáng)化涉煙違法違規(guī)線索收集。以大數(shù)據(jù)分析為
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，這一指標(biāo)仍有很大的改善空間。
攻關(guān)小組人員認(rèn)真分析了各機(jī)臺(tái)、各班次、各牌號(hào)煙支克重SD均值，通過數(shù)據(jù)收集、分析、核算，對標(biāo)廠部指標(biāo)，找出
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技術(shù)改造項(xiàng)目推進(jìn)情況，收集了企業(yè)當(dāng)前存在的困難和問題，對復(fù)烤公司近期的工作成效給予了充分肯定。
陳熹強(qiáng)調(diào)，復(fù)烤公司領(lǐng)導(dǎo)班子要率先垂范，抓好
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，為基層單位及員工提供法律咨詢，這是攀枝花煙草法律顧問首次到基層單位開展坐班服務(wù)。
此前，市局（公司）提前收集各基層單位
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管理診斷組通過調(diào)研座談等方式，特別是通過加強(qiáng)與采購管理相關(guān)具體經(jīng)辦人員的交流，掌握了兩廠在采購管理方面存在的問題和困難，收集了諸多對提高公司采購管理效率、推進(jìn)
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。對首次使用批零網(wǎng)配的客戶實(shí)時(shí)跟蹤，積極收集客戶的意見與建議、及時(shí)反饋、跟進(jìn)解決，同時(shí)抓好網(wǎng)配客戶上線后的日常監(jiān)督，動(dòng)態(tài)調(diào)整網(wǎng)配等級(jí)，引導(dǎo)終端
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把握“要素和步驟”兩大關(guān)鍵。培訓(xùn)圍繞分析要素和分析步驟，以“有數(shù)據(jù)、有分析、有觀點(diǎn)、有結(jié)論”四個(gè)要素為切入點(diǎn)，以“數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析、觀點(diǎn)提煉、結(jié)果輸出”四個(gè)步驟為結(jié)合點(diǎn)
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計(jì)劃，按照“鑒定一個(gè)、合格一個(gè)”的要求開展培訓(xùn)工作，確保鑒定工作組織到位、順利開展。
二是加強(qiáng)培訓(xùn)，鞏固整體知識(shí)框架?？h局安排專人收集匯總歷年優(yōu)秀的學(xué)習(xí)
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。將大要案件查辦與轄區(qū)內(nèi)市場凈化提升、卷煙市場規(guī)范經(jīng)營等工作進(jìn)行深度融合，針對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)戶、卷煙收購戶、歷史違規(guī)戶、公開擺賣戶進(jìn)行排查，加強(qiáng)信息的收集和分析能力
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客戶的溝通聯(lián)系，增強(qiáng)客戶使用積極性，并及時(shí)收集、整理運(yùn)行中遇到的問題和零售客戶提出的意見建議。
下一步，崇州市局（分公司）將在
