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煙草在線專(zhuān)稿 摘要：在煙草行業(yè)，規(guī)范縣級(jí)分公司報(bào)銷(xiāo)程序，不僅能提高報(bào)賬效率和員工滿(mǎn)意度，還能有效推動(dòng)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提升，
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煙草在線專(zhuān)稿 由于受?chē)?guó)際國(guó)內(nèi)諸多因素影響，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度緩慢。許多企業(yè)缺乏有效的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，特別是一些小微企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)前未所有
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競(jìng)爭(zhēng)力。
作為基層煙草單位如何以精益培訓(xùn)為要求，創(chuàng)新探索教育培訓(xùn)體系的構(gòu)建，從而用最科學(xué)有效的措施，最少的培訓(xùn)投入，最大限度地滿(mǎn)足員工培訓(xùn)需求
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客戶(hù)經(jīng)理的選拔、培養(yǎng)、使用、考核、獎(jiǎng)懲等環(huán)節(jié)，充分地發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理職能，有效推動(dòng)卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作，提升營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量和水平，從而促進(jìn)行業(yè)不斷向前發(fā)展。下面筆者
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，適應(yīng)市場(chǎng)變化，摸準(zhǔn)客戶(hù)心理需要，行之有效地開(kāi)展卷煙營(yíng)銷(xiāo)宣傳，以不斷地提升營(yíng)銷(xiāo)水平，提高營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)，指導(dǎo)零售戶(hù)切實(shí)做好卷煙
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不能麻痹松懈，主觀不能悲觀失望，工作不能縮手縮腳，那么當(dāng)前卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作面臨著哪些難點(diǎn)呢？客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)該如何突破這些難點(diǎn)，從而有效地推動(dòng)
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，風(fēng)格特色進(jìn)一步彰顯。
通過(guò)10多年的特色優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)工作，行業(yè)上下轉(zhuǎn)變了煙葉質(zhì)量觀念，樹(shù)立了先進(jìn)生產(chǎn)理念，有效緩解了結(jié)構(gòu)性矛盾，
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煙草在線專(zhuān)稿 煙草公司若要將卷煙順利地投放到市場(chǎng)上，同時(shí)對(duì)卷煙市場(chǎng)展開(kāi)合理的、有效的調(diào)查、分析、管理、總結(jié)等，都離不開(kāi)客戶(hù)經(jīng)理對(duì)零售客戶(hù)進(jìn)行細(xì)致的溝通、協(xié)調(diào)
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年財(cái)政撥付的基礎(chǔ)？凡此種種，的確是一個(gè)系統(tǒng)而復(fù)雜的問(wèn)題。不過(guò)，當(dāng)前最為緊迫的，還是在這最后的兩個(gè)月里，有效遏制“突擊花錢(qián)”這一頑疾
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安排把一個(gè)集中采購(gòu)變成了分散采購(gòu)，標(biāo)的本身就是缺乏吸引力，招標(biāo)環(huán)節(jié)缺乏有效的競(jìng)爭(zhēng)。入圍后供應(yīng)商還可能會(huì)面臨大量的公關(guān)成本、公共產(chǎn)品驗(yàn)收缺失導(dǎo)致的各種問(wèn)題。這樣的制度安排怎能不
