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大拇指。選購(gòu)商品、包裝商品、掃碼支付、消毒包裝……經(jīng)過(guò)一系列的無(wú)接觸銷(xiāo)售程序，周先生滿意地帶著所購(gòu)商品離開(kāi)了專(zhuān)柜。這樣的小片段不停上演，專(zhuān)柜一天實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售近100筆
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）車(chē)輛全程負(fù)責(zé)引導(dǎo)護(hù)送，確保進(jìn)出線路的順暢。此外，嚴(yán)格執(zhí)行消殺程序和全程無(wú)接觸交接模式，啟用“即到即卸”入園卸貨方式，實(shí)現(xiàn)卸貨過(guò)程零等待、零
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違法違規(guī)行為。
三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。定期組織專(zhuān)賣(mài)人員開(kāi)展案件制作、網(wǎng)上辦證、系統(tǒng)操作等培訓(xùn)，保證證件辦理程序合法、材料齊全、行政許可文書(shū)制作規(guī)范、證件報(bào)表真實(shí)完整、歸檔及時(shí)。
四
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，同時(shí)為了讓不便參會(huì)的退二線老同志能參與組織生活，充分發(fā)揮黨內(nèi)民主，決定將紙質(zhì)版的表決投票方式創(chuàng)造性的改變成手機(jī)端線上投票方式，用微信小程序制作投票鏈接
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，由線下改為線上開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)，加強(qiáng)與零售戶的積極互動(dòng)，利用小程序開(kāi)展趣味性活動(dòng)，豐富零售戶的駐店生活，緩解疫情帶來(lái)的緊張氛圍
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;分別設(shè)置專(zhuān)人核查和對(duì)接，對(duì)狀態(tài)不一致的情況及時(shí)進(jìn)行上報(bào)說(shuō)明，進(jìn)一步強(qiáng)化客戶專(zhuān)銷(xiāo)系統(tǒng)的日常維護(hù)和監(jiān)管。
加強(qiáng)客戶經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀調(diào)查。利用問(wèn)卷星小程序對(duì)全市零售客戶進(jìn)行初步
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簽訂監(jiān)管，重點(diǎn)查看有無(wú)一戶多簽、拆分合同、多簽少種、合同簽訂文書(shū)不規(guī)范、種煙申請(qǐng)程序不規(guī)范等情況，確保整改問(wèn)題清單銷(xiāo)號(hào)到位。
三是暢通信息反饋機(jī)制。對(duì)存在的異常信息
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辦法，統(tǒng)一政策口徑，明確流轉(zhuǎn)程序，統(tǒng)一流轉(zhuǎn)合同，規(guī)范合同鑒證，完善檔案管理。逐步構(gòu)建鄉(xiāng)、村兩級(jí)農(nóng)村土地承包煙葉地流轉(zhuǎn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建立
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信息收集方式，結(jié)合當(dāng)前微信使用的普及率，通過(guò)微信小程序“群統(tǒng)計(jì)小助手”設(shè)置調(diào)查問(wèn)卷，針對(duì)疫情期間市場(chǎng)狀態(tài)、卷煙價(jià)格波動(dòng)、卷煙庫(kù)存情況、客戶營(yíng)業(yè)情況等進(jìn)行及時(shí)
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。技術(shù)員每天通過(guò)電話、網(wǎng)絡(luò)視頻、微信群等平臺(tái)，聯(lián)系育苗戶，推動(dòng)建棚、建池工作，按標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求，嚴(yán)格執(zhí)行育苗消毒程序，根據(jù)移栽期倒推
