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，以提高煙葉質(zhì)量為主線(xiàn)，狠抓煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理，確保科技興煙措施到位，主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容：一是突出重點(diǎn)、打造師宗煙葉質(zhì)量品牌。隨著
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專(zhuān)班到紅色老區(qū)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研。
調(diào)研活動(dòng)突出以“四項(xiàng)”服務(wù)能力提升為重點(diǎn)，即：
突出市場(chǎng)需求特點(diǎn)，加強(qiáng)品牌培育能力。老區(qū)市場(chǎng)卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)相對(duì)
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利用“突出智能化，提升生產(chǎn)制造力；突出標(biāo)準(zhǔn)化，提升規(guī)范保障力；突出集約化，提升資源利用力；突出特色化，
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和國(guó)務(wù)院的決策部署，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，更加注重提高發(fā)展的質(zhì)量和效益，突出抓好質(zhì)量品牌建設(shè)，突出抓好科技進(jìn)步，突出抓好基礎(chǔ)
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下發(fā)“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)，明確活動(dòng)開(kāi)展指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和內(nèi)容。緊緊圍繞“打造卓越煙區(qū)，創(chuàng)造一流企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)，以查擺分析、糾正解決作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出
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、分公司簽訂機(jī)械冬耕暨植煙土壤復(fù)耕作業(yè)服務(wù)協(xié)議，協(xié)議附服務(wù)農(nóng)戶(hù)花名冊(cè)。突出示范引領(lǐng)，全力增強(qiáng)煙農(nóng)主動(dòng)參與的自覺(jué)性。以核心示范區(qū)為引領(lǐng)，推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量機(jī)械化
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，兩促進(jìn)。把意識(shí)形態(tài)工作同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊密結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)抓合同管理，煙葉收購(gòu)，規(guī)范管理。突出專(zhuān)題學(xué)習(xí)，牢牢把握意識(shí)形態(tài)主導(dǎo)權(quán)。通過(guò)黨委理論
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;進(jìn)而研究制定客戶(hù)服務(wù)實(shí)施方案，并定期評(píng)估工作效果，不斷完善工作思路、改進(jìn)工作方法。突出店鋪形象，確保吸引更多消費(fèi)者入店。提升客戶(hù)店鋪形象，按照現(xiàn)代
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工作，配套制定6方面21項(xiàng)措施，堅(jiān)持“硬指標(biāo)”與“軟實(shí)力”協(xié)同驅(qū)動(dòng)、雙向發(fā)力，全方位推進(jìn)供應(yīng)保障轉(zhuǎn)型升級(jí)。構(gòu)建“新機(jī)制”，管理提速提效實(shí)現(xiàn)新突破。突出系統(tǒng)集成
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、提質(zhì)量、促增收”工作要求，突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，強(qiáng)化措施，狠抓推動(dòng)落實(shí)，全力以赴確保煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成，著力推動(dòng)我縣煙葉
