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客戶經(jīng)理代表著公司形象，要注重儀容儀表，要穿著大方得體，儀容儀表要符合職業(yè)的特點，做到發(fā)型自然大方、整潔干凈，妝容淡雅清爽、著裝簡潔
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創(chuàng)新，推進降本增效升級。
一是強化基礎(chǔ)管理，打造優(yōu)質(zhì)體系。對制度進行認(rèn)真梳理，無效失效的及時廢止，不符合實際的完善修訂，并行
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登記在冊的貧困戶進行摸底，鼓勵符合辦理條件的貧困戶申請辦理煙草專賣零售許可證，助力貧困戶脫貧增收。二是聚焦優(yōu)化服務(wù)“便為民”。持續(xù)推進“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦
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。嚴(yán)肅啟用“叫停機制”，對上報的調(diào)研報告、問題清單、整改舉措等嚴(yán)格審核把關(guān)，對不符合要求的及時叫停、推倒重來，確保每個環(huán)節(jié)扎實開展。
強調(diào)學(xué)做結(jié)合。在系統(tǒng)
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，向人員要成本、向改革要成本、向項目要成本、向流程要成本、向信息化要成本、向創(chuàng)新要成本。以“嚴(yán)格規(guī)范”為發(fā)展生命線，結(jié)合實際情況，制定完善符合當(dāng)前形勢的規(guī)章制度
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;變“紙質(zhì)小票+手寫簽字”的驗收方式為“指紋簽收”為主、“簽名+現(xiàn)場拍照”為輔的簽收方式，在符合送貨操作規(guī)范的前提下，有效確保了卷煙100%落地入戶
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和新農(nóng)村建設(shè)，縣局黨組積極走訪調(diào)研，與村支兩委商討搬遷戶致富路子，通過搬遷后續(xù)扶持，拓展家庭農(nóng)場、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)務(wù)，同時聘用符合條件
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中，工廠規(guī)范管理再上新水平。
針對煙草專賣品生產(chǎn)經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)特點、關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，烏蘭浩特卷煙廠將相關(guān)制度及流程進行梳理、完善，使其更具符合性、指導(dǎo)性
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分析，幫煙農(nóng)算清成本賬、收益賬。
為確保調(diào)研不走過場、取得實效，調(diào)研結(jié)束后，調(diào)研組針對煙農(nóng)反映的問題進行認(rèn)真總結(jié)，提出符合實際、可操作性強
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優(yōu)勢，逐步整合符合條件的零售終端參與星級終端項目建設(shè)。
三是廣泛吸納聯(lián)盟會員。以星級終端門店為會員流量入口，“線下推廣+線上宣傳”相結(jié)合，加大
