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，新出臺多項人才政策，優(yōu)化公司機關(guān)人力資源配置，加快中高層次人才培養(yǎng)。首次對機關(guān)關(guān)鍵崗位員工提出了學歷與任職資格要求，增強在崗員工的緊迫感和危機意識
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一體內(nèi)審員培訓。全廠現(xiàn)有體系內(nèi)審員60名，均取得三體系內(nèi)審員資質(zhì)。內(nèi)審員在各部門的配置符合國家局體系審核員比例結(jié)構(gòu)的要求。
全面與企業(yè)重點工作融合，助推基礎(chǔ)工作上
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（規(guī)格）做退市處理，進一步優(yōu)化全區(qū)品牌資源配置。
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、更加有效”為目標，在全省范圍內(nèi)進一步優(yōu)化資源配置，發(fā)揮各自優(yōu)勢和特長，加強核心技術(shù)研究和應用，努力打造一個代表福建煙草發(fā)展方向的一體化現(xiàn)代煙草
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的統(tǒng)一安排，貴州中煙于2011年12月全面啟動了審計管理系統(tǒng)的建設工作。公司信息中心、審計部成立系統(tǒng)項目組，先后完成了審計模塊的建設內(nèi)容、功能設計、實施步驟、軟硬件配置
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上配置懸浮展示，以此打造視覺營銷氛圍，突出“七匹狼”高端品牌低調(diào)的奢華品位。
3、抓住高峰期銷售良機，擴大影響面。在品牌促銷、宣傳的時機，以上
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機構(gòu)和人員配置。
人員是工作的基礎(chǔ)。內(nèi)部監(jiān)管作為煙草行業(yè)一項監(jiān)管范圍廣、綜合性強的工作，對工作人員要求頗高。內(nèi)管人員既要對專賣、營銷、物流配送以及工業(yè)生產(chǎn)等業(yè)務知識進行了解和掌握
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、客我互動、客我互需”的良好局面，進一步優(yōu)化卷煙零售終端資源配置，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，發(fā)揮終端品牌展示、商品陳列、宣傳推介、引導消費等功能，營造消費環(huán)境
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單位的消防設施、安防設備、配電機房、車輛、特種設備以及其他各類生產(chǎn)設施設備的配置和現(xiàn)場管理狀況。
國家局安全檢查組對江西省煙草專賣局安全生產(chǎn)管理工作給予充分肯定，認為江西省
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工作、發(fā)展計劃管理制度建設工作、政策研究工作等方面回顧了2012年發(fā)展計劃工作完成的情況。對于2013年發(fā)展計劃工作安排，他強調(diào)，要嚴肅計劃管理，提高資源配置效率
