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，增加銷售收入，確保銷售進度按計劃目標要求順利推進。
四是加強品牌培育，進一步細分客戶，細分市場，圍繞卷煙重點骨干品牌發(fā)展規(guī)劃
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全系統(tǒng)過程工藝質(zhì)量管理的牽頭部門，生產(chǎn)制造中心率先引入此標準，并組織了全系統(tǒng)工藝質(zhì)量方面的管理、技術(shù)骨干赴標準起草單位進行了學(xué)習(xí)觀摩。為了提高標準的可操作性，
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一是加強工商協(xié)同深度。組織機械、電氣工程技術(shù)骨干來赴吉安、萍鄉(xiāng)煙草專賣局（公司）配送中心，配合其搞好2012年卷煙春供期間設(shè)備維修工作。同時，
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宣傳培訓(xùn)。采取培訓(xùn)班、講座、現(xiàn)場會、多媒體、實地培訓(xùn)、入戶指導(dǎo)等多種培訓(xùn)方式培養(yǎng)GAP推廣骨干力量；通過發(fā)放宣傳培訓(xùn)資料、告煙農(nóng)通知書、采取走村入戶、召開群眾會、舉辦現(xiàn)場培訓(xùn)等有效手段
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196人取得中級專業(yè)技術(shù)資格。
據(jù)悉，在下階段的專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)工作中，公司人力資源部門將針對公司科技領(lǐng)軍人才和學(xué)科帶頭人等復(fù)合型、創(chuàng)新型人才以及專業(yè)技術(shù)拔尖骨干人才缺乏
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穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵年，是處理不適用煙葉、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的推進年，是曉關(guān)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地單元建設(shè)的驗收年，也是最大限度地滿足湖北中煙骨干卷煙品牌“黃鶴樓”配方原料需求的提升
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辦法，禁止緊俏煙分配不公，禁止買賣人情煙，高度重視重點骨干品牌培育，密切關(guān)注卷煙市場價格和社會庫存。
二是加強協(xié)調(diào)溝通，搶占
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，這些培訓(xùn)的人都很厲害的！既有技術(shù)上的骨干，也有公司的領(lǐng)導(dǎo)?！痹谒慕榻B中，我對明天開始的培訓(xùn)充滿了興奮與期待。
在為期一周的培訓(xùn)中，
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;催人奮進。這當中既有分廠“文藝界”老骨干的傾情演出，也有今年剛剛參加工作的新職工的精彩獻藝。短短1個半小時、11個風(fēng)格迥異的節(jié)目組成的一場迎春文藝盛宴，讓大家在歡聲笑語中凝
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焦油品牌、泰山系列等重點骨干品牌的培育力度，特別是抓好低焦油品牌的培育，利用“三維五率”分析工作，提高把握市場動態(tài)的能力，加大降焦減害的宣傳力度
