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”和“價(jià)值提升”，不斷完善加工工藝和充分發(fā)揮設(shè)備效能，2010年和2011年，先后向市場(chǎng)成功推出了中南海卷煙“超一流1mg”、“藍(lán)色風(fēng)尚”、“藍(lán)色時(shí)光、“酷爽風(fēng)尚
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;成為煙草產(chǎn)業(yè)鏈中穩(wěn)固的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。應(yīng)充分調(diào)動(dòng)其勞動(dòng)積極性，增強(qiáng)勞動(dòng)責(zé)任心，完善用工制度，使勞動(dòng)效率及完成質(zhì)量有機(jī)結(jié)合起來(lái)，達(dá)到勞動(dòng)成本的最低化
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國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的支持應(yīng)用力度，煙草行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了顯著的成效。孫曉康對(duì)煙草農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作提出四點(diǎn)希望，一是健全完善煙草標(biāo)準(zhǔn)體系。二是創(chuàng)新示范區(qū)的建設(shè)，
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，同時(shí)也指出了存在的不足和切實(shí)需要改進(jìn)的方面。大同市局表示，要嚴(yán)格落實(shí)省局專賣管理工作部署，不斷完善市場(chǎng)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，在轉(zhuǎn)變思想觀念上下
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一流，行業(yè)一強(qiáng)”的發(fā)展愿景更清晰，目標(biāo)更具體。
新型營(yíng)銷模式——三方協(xié)同營(yíng)銷。西安煙草通過(guò)不斷完善工業(yè)企業(yè)、商業(yè)公司、零售戶“三方協(xié)同”面向消費(fèi)者的品牌培育模式
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，幫助員工樹立正確而適合的企業(yè)文化思維與習(xí)慣，在尊重員工對(duì)企業(yè)文化認(rèn)知的基礎(chǔ)上，完善信息反饋渠道，強(qiáng)化文化溝通機(jī)制；其次
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“135”工作法，提高品牌培育的執(zhí)行力，在認(rèn)真分析市場(chǎng)、品牌、客戶的基礎(chǔ)上，制定完善的品牌培育計(jì)劃，然后進(jìn)行品牌培育，將工作法內(nèi)容真正
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要求，加快“251”規(guī)劃實(shí)施，引領(lǐng)“中原突破”；突出發(fā)展重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)高端突破；完善產(chǎn)品體系，推進(jìn)整體突破，
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；為產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝參數(shù)的優(yōu)化明確方向。
一、統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的完善
在評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)用到的指標(biāo)中，通?！昂细衤省眱H指通過(guò)檢驗(yàn)的最終合格單位數(shù)占過(guò)程全部生產(chǎn)單位
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、客戶經(jīng)理、送駕人員之間積極配合，熟悉和掌握區(qū)域行政區(qū)劃分、人口分布、零售戶分布及業(yè)態(tài)狀況，完善零售戶管理臺(tái)帳，隨時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)煙草專賣許可證的使用情況。通過(guò)聯(lián)席會(huì)議
