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的思想動態(tài)，依法依規(guī)處理員工合理訴求，切實消除影響社會穩(wěn)定的不利因素，積極營造穩(wěn)定和諧內(nèi)部環(huán)境。
三是開展節(jié)前安全教育。培養(yǎng)干部職工做好節(jié)日外出的安全自我防范意識
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和消費市場的創(chuàng)新研究與持續(xù)跟進。品牌推廣工作要統(tǒng)一思想，推進好四個轉(zhuǎn)型，即大眾轉(zhuǎn)向分眾、戶外轉(zhuǎn)向戶內(nèi)、硬性廣告轉(zhuǎn)向軟性宣傳、社會轉(zhuǎn)向行業(yè)四個轉(zhuǎn)型。跟進商業(yè)新商盟和135工作法
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參加煙葉調(diào)撥的員工們正式接到工作通知以后，“每人心里有桿秤，孰輕孰重如明鏡”，根本不用領(lǐng)導(dǎo)做什么思想總動員。大家心里都暗暗憋著一股勁，在
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，以“思想力、行動力”助推前進的動力，使這個有著豐厚歷史積淀的品牌重?zé)ㄉ鷻C，一躍成為中式高檔卷煙家族中的生力軍。
“黃鶴樓”承繼了樓文化的浪漫高貴。黃鶴樓
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“一帶三”細(xì)化方案，織就了一張?zhí)嵘攸c產(chǎn)品質(zhì)量的過程保障網(wǎng)絡(luò)。同時，堅持“質(zhì)”、“效”并重思想，制定了《工作質(zhì)量和工作效率提高方案》，形成了“廠務(wù)
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，根子在思想認(rèn)識，關(guān)鍵在落實執(zhí)行。要緊緊圍繞服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，更好更快發(fā)展這條主線，堅持“預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立完善
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設(shè)計思想的特色工藝制絲線并投入生產(chǎn)；將科研信息系統(tǒng)與MES系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、中控系統(tǒng)等有效集成，形成了強有力的智能化控制和精細(xì)化加工保障系統(tǒng)。
四是通過項目的研究與
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打天下”的理念誕生的世界著名品牌遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了前幾個世紀(jì)之和。其中，服務(wù)品牌功不可沒。
煙草工業(yè)企業(yè)打造服務(wù)品牌，體現(xiàn)的是“以顧客為中心”的核心思想，服務(wù)的對象
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中煙對卷煙用料、配方思想、工藝處理都是突破傳統(tǒng)超前進行的，與此同時，自主開發(fā)和創(chuàng)新也是品牌價值來源的一個重要環(huán)節(jié)，前面提到的“特色工藝技術(shù)研究與應(yīng)用”如此
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平的核心，要按照“一流的環(huán)境、一流的研發(fā)手段、一流的人才、一流的成果”的要求，解放思想，集聚人才，開放合作，有效激勵，
