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和傾向性，容易引起重視，一個(gè)企業(yè)組織制定工作計(jì)劃時(shí)往往重視對(duì)共性問題的研究。而大量的、各種各樣的個(gè)性問題卻擺在基層單位面前，需要通過細(xì)致的思想政治工作加以解決
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上揚(yáng)。以上是幾位零售戶朋友如何治療“節(jié)后綜合癥”的不同方法，希望廣大的零售戶朋友也要因地制宜，制定出切合實(shí)際的營銷方案。
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，消化庫存。針對(duì)節(jié)后卷煙庫存壓力較大的實(shí)際，我積極制定了促銷措施，力爭(zhēng)把庫存降到最低。先是開展了“購煙贈(zèng)禮”促銷活動(dòng)，凡消費(fèi)者購買卷煙均可贈(zèng)送精美禮品一份
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實(shí)例，全國各市級(jí)煙草公司物流中心都必須對(duì)該系統(tǒng)進(jìn)行日常操作，而因?yàn)榈貐^(qū)差異、設(shè)備差異造成行行種種的形而上學(xué)運(yùn)作模式。其實(shí)數(shù)字化倉儲(chǔ)系統(tǒng)就是國家煙草局制定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
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，為文化的繁榮發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃，制定科學(xué)的傳播路徑和發(fā)展思路，不然就很難消化吸收，很難成為自己的文化；
二是有的挖掘不深，提煉
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落實(shí)、共同參與、綜合歸口的工作新機(jī)制。實(shí)施節(jié)能優(yōu)先的規(guī)章制度，要將節(jié)能優(yōu)先體現(xiàn)在制定和實(shí)施煙草企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、投資導(dǎo)向等各個(gè)方面，從整體做好節(jié)能優(yōu)先規(guī)章制度工作。否則
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各部門所需要改進(jìn)的地方制定相應(yīng)的督查計(jì)劃以及督查側(cè)重點(diǎn)，每月督考工作有重點(diǎn)、有計(jì)劃地進(jìn)行。
二是細(xì)化考核方案。在原有考核方案的基礎(chǔ)上，，對(duì)考核內(nèi)容結(jié)合實(shí)際
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，形成“心往基層想、人往基層走、事為基層辦”的工作格局。
四是健全學(xué)習(xí)教育機(jī)制。堅(jiān)持“靠制度促進(jìn)學(xué)習(xí)，靠學(xué)習(xí)提升思想覺悟”的理念，在年初制定教育計(jì)劃時(shí)就詳略得當(dāng)
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，諸城煙區(qū)的11個(gè)煙葉農(nóng)場(chǎng)只有一家因自然災(zāi)害虧損。2005年，21個(gè)煙葉農(nóng)場(chǎng)中經(jīng)營實(shí)現(xiàn)贏利的有19家。
為了確保煙葉農(nóng)場(chǎng)良性發(fā)展，農(nóng)場(chǎng)辦專門制定了《家庭農(nóng)場(chǎng)煙葉
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精力和時(shí)間思考拓寬經(jīng)營范圍。
3.加快宜章縣煙葉種植合作社建設(shè)的建議
規(guī)范發(fā)展好煙葉種植專業(yè)合作社，各級(jí)政府和煙草部門都出臺(tái)了文件，制定了一套完整的規(guī)定和考核辦法
