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（二）中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的特點(diǎn)
1.以一家一戶的小生產(chǎn)為基礎(chǔ)
2.單位生產(chǎn)規(guī)模小
3.組織化程度偏低
4.很難與銷售地區(qū)建立相對固定的渠道，從而取得相對
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依靠性較強(qiáng)的日韓農(nóng)業(yè)合作社正逐步從政府的直接干預(yù)中擺脫出來，走向獨(dú)立自主的發(fā)展道路；美國聯(lián)邦政府減少了對農(nóng)戶的支持，力圖建立一個(gè)“市場主導(dǎo)”的產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)框架
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局（分公司）建立了包括災(zāi)害性天氣預(yù)報(bào)預(yù)警、防雹增雨作業(yè)、病蟲害預(yù)測預(yù)報(bào)、種植保險(xiǎn)等在內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)保障體系，為像楊桂軍這樣的農(nóng)場經(jīng)理和種煙大戶消除了后顧之憂
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和長遠(yuǎn)高度出發(fā)作出的正確決策。推進(jìn)全面工作上水平，首先要建立在扎實(shí)的嚴(yán)格規(guī)范基礎(chǔ)之上，否則，一切上水平都是無土之木、無源之水。一方面，要確保穩(wěn)定
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認(rèn)真反思，清醒意識(shí)到問題的根源在于沒有一套行之有效的考核機(jī)制，只有樹立“工資是干出來、算出來，不是領(lǐng)導(dǎo)給”的理念，建立一套科學(xué)的績效考核機(jī)制
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事故防范為目標(biāo)、以自我約束為主體、以建立科學(xué)的安全體系為載體、以先進(jìn)的裝備和管理方式為手段、以強(qiáng)化教育培訓(xùn)和嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制為保障的安全生產(chǎn)管理體系。這一目標(biāo)為課題建設(shè)指明了方向，也為后來
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;把聯(lián)合執(zhí)法延伸到了物流環(huán)節(jié)。目前，我們正在推進(jìn)與更多職能部門建立聯(lián)合機(jī)制，以更加深入地開展專賣打假工作。”陳秉恒說。
落實(shí)屬地責(zé)任制是卷煙打假見成效的關(guān)鍵。廣州市政府對
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?！逼D辛創(chuàng)業(yè)以苦為樂誠信為本聲譽(yù)是金
2003年6月，湖南農(nóng)大決定成立“煙草工程技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”。實(shí)驗(yàn)室的建立頗費(fèi)周折。在選址問題上，經(jīng)過湖南農(nóng)大領(lǐng)導(dǎo)班子的反復(fù)協(xié)調(diào)
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刑事拘留，該案正在進(jìn)一步調(diào)查處理中。
四、建立信息采集分析機(jī)制，提升工作指導(dǎo)的針對性
南充市在“天府迅雷”專項(xiàng)行動(dòng)中，高度重視信息報(bào)送和分析工作
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企業(yè)凝聚力。人的一切行動(dòng)內(nèi)在力源于他的思想意識(shí)、情感、價(jià)值、自身需求等內(nèi)在因素。其中情感因素最能左右一個(gè)人的變化。情感是人對客觀事物好惡傾向的內(nèi)在反映。因?yàn)槿伺c人之間建立良好的情感關(guān)系，
