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支撐當(dāng)前穩(wěn)增長、穩(wěn)狀態(tài)、穩(wěn)預(yù)期在堅(jiān)持全年工作指導(dǎo)思想、預(yù)期目標(biāo)不動(dòng)搖的前提下，半年會(huì)的重點(diǎn)，是根據(jù)上半年工作中的新情況新變化、新困難新挑戰(zhàn)，采取有針對性的措施
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;全面了解其思想、工作、生活情況，一旦發(fā)現(xiàn)問題便及時(shí)糾偏；探索“導(dǎo)師”幫帶模式，由中層干部或業(yè)務(wù)骨干當(dāng)“導(dǎo)師”、做“搭檔”，為青年技能人才成長
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不到位，公眾對舉報(bào)渠道了解不足，參與監(jiān)督的積極性不高。四是法治意識(shí)待強(qiáng)化。部分煙草企業(yè)存在 “重效益、輕合規(guī)” 的思想，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中忽視法律法規(guī)要求，存在法律
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，全面破除制約創(chuàng)新的思想障礙和制度藩籬，向新而行，提質(zhì)增效，釋放科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的澎湃之力。另一方面，河南中煙充分發(fā)揮集中力量辦
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商場之行，讓吳老板改變了思想。他發(fā)現(xiàn)在數(shù)字化浪潮的席卷下，僅依賴傳統(tǒng)的線下銷售模式、墨守成規(guī)是不行的，只有運(yùn)用好數(shù)字化，才能給經(jīng)營帶來
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；同心攜手，共筑防線。下一步，各級(jí)煙草專賣部門將繼續(xù)在思想上“繃緊弦”、在行動(dòng)上“拉滿弓”，與公安等部門配合，建立職責(zé)明確、協(xié)同
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首要任務(wù)；必須樹牢以人民為中心的發(fā)展思想，深入踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀；必須積極識(shí)變應(yīng)變求變，堅(jiān)持把改革創(chuàng)新作為根本動(dòng)力；必須
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過程中，應(yīng)結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家規(guī)定的要求，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。（三）建設(shè) ISO9000 質(zhì)量管理體系體系建設(shè)前期準(zhǔn)備明確指導(dǎo)思想與基本原則、建設(shè)目標(biāo)與總
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;夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展政治基礎(chǔ)。“深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，做實(shí)做細(xì)政治
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）精準(zhǔn)辦案，彰顯執(zhí)法威力近年來，煙草專賣管理部門堅(jiān)決貫徹上級(jí)部門的指導(dǎo)思想，以精準(zhǔn)高效為導(dǎo)向開展工作。通過組建專班攻堅(jiān)、強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)、深挖案件源頭、加強(qiáng)
