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相結(jié)合，圍繞服務(wù)煙農(nóng)、服務(wù)零售客戶，健全服務(wù)體系，完善服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)類別、服務(wù)標準等，嚴格責任考核，促進員工不斷提高服務(wù)水平
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;低調(diào)和冷靜，以及超前意識，給了華為以動力，使華為有時間在自我完善、自我調(diào)整、自我優(yōu)化，整合出內(nèi)部的力量；當冬天
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;新一輪的“大部制”改革草案的重點在于：強化市場監(jiān)管，改善民生，整合完善交通運輸、市場監(jiān)管等重要領(lǐng)域的管理體制。
老煙斗：有專家評論
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體系，完善一個分類分級的質(zhì)量課題改善模式，共享一個集成的質(zhì)量問題經(jīng)驗庫。
一車間質(zhì)檢員謝禮每天都會像其他質(zhì)檢員一樣，按照檢測制度要求，在規(guī)定
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工業(yè)有限責任公司2013年產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)部監(jiān)控計劃》。
《計劃》要求，要通過健全目標指標體系、加強目標指標分析、完善信息傳遞機制，進一步加強產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)控目標管理；
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）以“準時制送貨”為突破口，借助軟硬件升級的有利機遇，使卷煙配送服務(wù)的內(nèi)涵進一步完善和豐富，實現(xiàn)了物流建設(shè)由傳統(tǒng)方式向現(xiàn)代模式的華美蛻變
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、奮發(fā)有為的干部隊伍。要全面準確貫徹民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針，完善競爭性選拔干部方式，提高選人用人公信度。注重從基層一線選拔培養(yǎng)干部，加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀
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全體干部職工的監(jiān)督作用。在此基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，上升到制度層面，逐步完善中層正職的“能上能下、能進能出”的長效機制。
（四）必須
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是發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)。要發(fā)展適度規(guī)模種煙農(nóng)戶，在穩(wěn)定和完善以家庭農(nóng)戶經(jīng)營為基礎(chǔ)、以煙葉生產(chǎn)專業(yè)合作社經(jīng)營的體制，以煙農(nóng)為主體，根據(jù)依法、自愿、有償?shù)脑瓌t
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;確保會計信息真實可靠。切實加強預(yù)算管理，提高預(yù)算編制的科學性，繼續(xù)加大重點成本費用控制。更加重視審計監(jiān)督。完善審計委派制，充分發(fā)揮內(nèi)審機構(gòu)作用，
