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據(jù)了解，《意見》共涉及合同簽訂管理3條、物資管理發(fā)放1條、資金管理使用6條、煙葉收購(gòu)10條，共20項(xiàng)嚴(yán)禁內(nèi)容，被當(dāng)?shù)?em class="term">干部職工簡(jiǎn)稱為“二十嚴(yán)
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;帶動(dòng)各項(xiàng)工作質(zhì)量和效益的躍升。
2014年以來，通過開展第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，貴州煙草商業(yè)系統(tǒng)上上下下都受到了思想洗禮。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、服務(wù)
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;增強(qiáng)進(jìn)取心和創(chuàng)造力、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感，強(qiáng)化“公權(quán)力”教育，堅(jiān)決反對(duì)和克服“四風(fēng)”，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格問責(zé)，確保專賣戰(zhàn)線的干部職工始終保持
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，社會(huì)事業(yè)滯后，自然條件差，群眾收入低。2010年以來，四川省煙草專賣局（公司）在這里開展‘領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶
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的發(fā)展方向，爭(zhēng)取做一個(gè)狀態(tài)良好、精神飽滿、效能優(yōu)先、勇于擔(dān)責(zé)的煙草人。作為黨員，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其在關(guān)鍵是要發(fā)揮帶頭和引領(lǐng)作用，在工作上多琢磨
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，市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)廣大干部員工牢牢把握“望聞問切”這“四種工作方法”，切實(shí)提高服務(wù)群眾本領(lǐng)。
“望”：即實(shí)地查看。找準(zhǔn)困擾
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，鄉(xiāng)村干部逼著種煙，不賺錢誰(shuí)都不愿種，逼也不管用，今年煙葉價(jià)格放開，沒人逼了，我準(zhǔn)備把租的60多畝菜地，全部
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是關(guān)鍵、大案是重點(diǎn)；隊(duì)伍是基石、干部是關(guān)鍵；作風(fēng)形象要樹立、素能要提升；監(jiān)管要常態(tài)、重點(diǎn)要突出；三嚴(yán)三實(shí)要牢記，忠誠(chéng)干凈要擔(dān)當(dāng)
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持續(xù)開展，因此，要做好科技創(chuàng)新工作，首先領(lǐng)導(dǎo)干部要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，讓科技創(chuàng)新的理念和觀念從上至下得到普及，讓基層員工從思想上
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;第二階段是正式簽訂，在移栽面積核實(shí)后完成，堅(jiān)決打擊空假合同，面積不實(shí)的或者根本沒有栽煙的要堅(jiān)決不與之簽訂正式合同，重點(diǎn)抓好對(duì)村社干部及煙輔員種煙合同
